中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
程波
遠大方略廣/中/佛區(qū)域供應鏈、精益、運營咨詢總經(jīng)理
集成供應鏈實戰(zhàn)老師
集成運營實戰(zhàn)老師
西南交大工商管理碩士
歐普照明前經(jīng)理
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工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于康佳集團股份有限公司銷售事業(yè)部商務計劃經(jīng)理；

◆ 曾任職于歐普照明股份有限公司供應鏈經(jīng)理

 

 

咨詢研究方向：

◆ 實體企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃實施與落地

◆實體企業(yè)供應鏈&運營系統(tǒng)管理改善實施與落地

◆實體企業(yè)自主運營系統(tǒng)落地研究與實施

 

 

授課風格：

◆ 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結(jié)出的案例為主

◆ 以務實為企業(yè)建議解決方案、實操為主

◆ 結(jié)合企業(yè)實際的瓶頸問題可針對性深入講解

◆ 可結(jié)合企業(yè)實際瓶頸問題設計講議

 

 

部分咨詢及培訓過的企業(yè)：

惠亞集團、凱晟照明、新天彩科技、綠聯(lián)股份、深圳博德越、云凡網(wǎng)絡、金霸科技、歐力、民爆光電、恒天偉焱股份、云星科技、卓創(chuàng)通、雷凌、東莞勝藍電子、帝顯電子、精藝印刷、帝特電子、力與源電器設備、美世樂新能源、慶發(fā)陶瓷、聲博士聲學、鵬錦機械、德爾電子等

 

 

主講課程：

◆ 《經(jīng)營目標與績效管理》

◆ 《組織設計與人才規(guī)劃》

◆ 《人才評價與人才盤點應用》

◆ 《精益供應鏈設計與實施》

◆ 《集成運營與利潤倍增設計與實施》

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