1、企業(yè)規(guī)模:730人,8.5億
2、所屬行業(yè):模具制造
3、輔導(dǎo)模塊:導(dǎo)入戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地
4、數(shù)據(jù)增長:實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年?duì)I業(yè)額增長20%以上,利潤額增長20%以上,沉淀一套戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營系統(tǒng),培養(yǎng)6名核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和15名高管
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1、企業(yè)規(guī)模:680人,8.5億
2、所屬行業(yè):日用電子
3、輔導(dǎo)模塊:2018年入戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地系統(tǒng)。
4、數(shù)據(jù)增長:業(yè)績增長34.1%,利潤28.5%,資金周轉(zhuǎn)率提升35.1%。沉淀一套戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)模式,培養(yǎng)5名經(jīng)營者,9名核心高管。
遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況。
我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃,而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。
在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。
項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊(duì)的考評和激勵(lì)。
咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺定期評審項(xiàng)目,項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。
項(xiàng)目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。
注重流程與IT融合,將項(xiàng)目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
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