1、企業(yè)規(guī)模:創(chuàng)始于2001年,有1200名專業(yè)人員
2、所屬行業(yè):養(yǎng)老
3、輔導(dǎo)模塊:導(dǎo)入股權(quán)咨詢
4、數(shù)據(jù)增長:①成功實(shí)現(xiàn)與外省2家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營合作;②成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤率從3%到1 0%的突破;③成功整合養(yǎng)老行業(yè)3名高端人才;④3年時間做到5億,并進(jìn)入資本市場
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1、企業(yè)規(guī)模:成立于2005年
2、所屬行業(yè):物流
4、數(shù)據(jù)增長:① 制定公司戰(zhàn)略,明確崗位責(zé)、權(quán)、利;② 組織體系構(gòu)建,建立培訓(xùn)體系及標(biāo)準(zhǔn);③ 導(dǎo)入股權(quán)激勵,12位核心骨干成為事業(yè)共同體;④ 制定優(yōu)秀人才引進(jìn)政策;⑤ 2019年實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增1.75倍,達(dá)到營業(yè)額2.7億,利潤1975萬
遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況。
我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業(yè)模塊的團(tuán)隊老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。
在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。
項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團(tuán)隊的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊的考評和激勵。
咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點(diǎn)和效果。
項目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。
注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
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