中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
余登剛
遠大方略老師
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工作經(jīng)歷:

曾任職于深圳某臺資公司IE工程師

曾任職于東莞某臺資公司部門精益推行負責人

 

咨詢研究方向:

 制造型企業(yè)6S現(xiàn)場改善, 精益(Lean)活動推進、TPM全員參與的生產(chǎn)性管理

 精益柔性樣版線設(shè)計、打造及生產(chǎn)效率提升

 精益柔性工廠、智能信息化工廠布局設(shè)計規(guī)劃實施與落地

基礎(chǔ)班組長打造及團隊建設(shè)

 

部分咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):

廣東威林科技、深圳海崴科技、深圳金洋電子、深圳湘凡科技、深圳菲炫電子等

 

擅長培訓(xùn)課程

《班前準備(點檢)》 《班組有效早會》 《SMED快速換模換線》 《工作教導(dǎo)(TWI-JI)》

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