同心聚力 價(jià)值落地

熱烈祝賀佳麗化工（惠州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佳麗化工”）攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)展的《以結(jié)果為導(dǎo)向-打造卓越中基層干部梯隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)成功開(kāi)營(yíng)，開(kāi)啟《生產(chǎn)管理與中基層干部能力提升》系列課程，有效解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)效率與公司整體效益提升。

此次訓(xùn)練營(yíng)基于佳麗化工現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸問(wèn)題，定制系列課程，采用“認(rèn)知改變-主題邏輯-方法論-實(shí)施步驟-工具表單-案例講解-小組演練-上臺(tái)分享-講師點(diǎn)評(píng)”的教學(xué)方式，每節(jié)課圍繞3個(gè)核心內(nèi)容講深講透，并結(jié)合主題內(nèi)容制定可落地實(shí)施的具體動(dòng)作，確保課后得到有效應(yīng)用。

同時(shí)，遠(yuǎn)大方略與佳麗化工形成聯(lián)合項(xiàng)目小組，明確架構(gòu)與各崗位人員職責(zé)，保障課程有序開(kāi)展，并督促學(xué)員課后落地實(shí)施，能夠?qū)W、用、研相結(jié)合，持續(xù)提升中基層干部管理能力，促進(jìn)瓶頸問(wèn)題的有效解決，全面提升人均產(chǎn)值和公司整體經(jīng)營(yíng)效益。

文化宣揚(yáng) 鼓舞士氣

為了鼓舞大家學(xué)習(xí)的熱情，公司特地舉行了開(kāi)營(yíng)儀式。佳麗化工凃總、全體訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員以及遠(yuǎn)大方略老師參加了開(kāi)營(yíng)儀式。

凃總在開(kāi)營(yíng)儀式上表達(dá)了公司對(duì)此次訓(xùn)練營(yíng)成果的期許，希望大家?guī)е鴨?wèn)題、帶著使命參與培訓(xùn)，結(jié)合產(chǎn)品損耗、報(bào)廢率、產(chǎn)品品質(zhì)等生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真思考生產(chǎn)流程中可能存在的問(wèn)題，在訓(xùn)練營(yíng)中進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。同時(shí)，希望所有參訓(xùn)學(xué)員保持空杯心態(tài)，在培訓(xùn)中持續(xù)提升技能，將課程所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果，為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與能力提升。

簽到宣誓 整裝出發(fā)

開(kāi)營(yíng)儀式上，全體學(xué)員集體宣誓，并在誓言上簽下承諾，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家同心聚力，共同成長(zhǎng)的決心和信心。

價(jià)值課堂 開(kāi)營(yíng)首課

《生產(chǎn)管理問(wèn)題分析與解決》

開(kāi)營(yíng)儀式結(jié)束后，遠(yuǎn)大方略咨詢師、講師，CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，賀奇發(fā)老師為大家?guī)?lái)訓(xùn)練營(yíng)第一課《生產(chǎn)管理問(wèn)題分析與解決》，從理論講解到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，即學(xué)即用落地培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)效解決生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。

課程從中基層干部的角色認(rèn)知與擔(dān)責(zé)意識(shí)入手，明確了企業(yè)中基層干部的職能職責(zé)，強(qiáng)調(diào)在工作中存在問(wèn)題并不可怕，真正可怕的是忽視問(wèn)題、逃避問(wèn)題，因此中基層干部需要建立積極心態(tài)，直面問(wèn)題，尋找自身的問(wèn)題，從而避免盲目努力，解決本質(zhì)問(wèn)題。老師還為學(xué)員提供了PDCA問(wèn)題解決流程和工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析原因-確認(rèn)原因-制定對(duì)策-實(shí)施計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)做事的方法標(biāo)準(zhǔn)化。

早會(huì)是企業(yè)中基層管理者培養(yǎng)做領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范和氣質(zhì)，鍛煉組織和領(lǐng)導(dǎo)力，宣導(dǎo)企業(yè)文化和管理思想，帶動(dòng)良好工作和溝通氛圍的重要工具。課程結(jié)合制造型企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際，分解了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、品質(zhì)、6S、安全、紀(jì)律、風(fēng)氣和通知幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)的早會(huì)動(dòng)作，用優(yōu)秀案例帶動(dòng)學(xué)員積極性，并運(yùn)用早會(huì)技巧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，加深學(xué)習(xí)效果。

作為中基層管理者，還有一個(gè)比較重要的工作是工作教導(dǎo)，需要具備專業(yè)和職責(zé)知識(shí)的同時(shí)，兼具管理、改善、教導(dǎo)和維護(hù)工作關(guān)系的技能。課程明確了工作教導(dǎo)的7個(gè)正確時(shí)機(jī)，并提供了4步18招工作教導(dǎo)方法論和教一練四表等工具表單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員理解、掌握教導(dǎo)方法，提升管理技能。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 方法落地

理論課程結(jié)束后，老師跟隨學(xué)員走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，到現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)學(xué)員們應(yīng)用課程中學(xué)習(xí)到的方法、工具解決問(wèn)題，進(jìn)行高效早會(huì)實(shí)操演練打分，讓學(xué)習(xí)內(nèi)容落地見(jiàn)效，規(guī)范化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程動(dòng)作，切實(shí)提升企業(yè)中基層管理人員能力。

“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”的學(xué)習(xí)模式充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，課堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛火熱，廣受好評(píng)。訓(xùn)練營(yíng)后續(xù)課程將會(huì)繼續(xù)采用“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”的學(xué)習(xí)模式，更加快速的幫助企業(yè)搭建適合自身發(fā)展特性的人才隊(duì)伍，讓培訓(xùn)效果更加落地，支撐企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

遠(yuǎn)大方略結(jié)合各個(gè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和真實(shí)需求，量身定制培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)模式，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)人員學(xué)習(xí)積極性，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織，助推企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)高效增長(zhǎng)。

培訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介

佳麗化工（惠州）有限公司

佳麗化工（惠州）有限公司，是一家國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的PU建材、精細(xì)化工制造企業(yè)。公司具備國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)多項(xiàng)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)實(shí)力。

（工廠環(huán)境展示）

公司主要生產(chǎn)PU裝飾建材用于家庭、高級(jí)酒店、別墅、公寓及高級(jí)場(chǎng)所的室內(nèi)外建筑材料（如雕花角線板、羅馬柱、窗飾、燈飾吊頂?shù)龋⒏黝?lèi)聚氨酯發(fā)泡組合料，彈性體、防水材、地板材等應(yīng)用聚氨酯材各類(lèi)聚氨酯色膏、模內(nèi)漆、二度漆及各類(lèi)環(huán)氧漆等特殊油漆;環(huán)氧地板接著劑、電子類(lèi)等應(yīng)用性環(huán)氧材料;聚氨酯組合料應(yīng)用加工之產(chǎn)品，各硅橡膠樹(shù)脂;各類(lèi)離型劑等。

（部分產(chǎn)品展示）