2019年6月,惠州市顯盈電子科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略歷時7個月的《卓越運(yùn)營系統(tǒng)》變革項目在此時落下帷幕。本次項目總結(jié)會參與人員有:顯盈科技股份總經(jīng)理肖總、副總經(jīng)理宋總、遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)凌老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、裴老師,李老師以及全體經(jīng)營變革小組成員。
▲項目驗收總結(jié)大會議
在7個月的變革過程中,遠(yuǎn)大方略項目組圍繞卓越運(yùn)營管理模式打造、柔性生產(chǎn)模式、柔性計劃模式、庫存優(yōu)化與管控模式等進(jìn)行改善。通過項目組與顯盈團(tuán)隊的共同努力,本次變革成效卓著。
▲項目驗收總結(jié)大會議
項目改善成果:
經(jīng)營指標(biāo)
(1) 總?cè)藛T精減90人;月度產(chǎn)值提升98.2萬元;
(2) 人均時產(chǎn)值提升75.3%;
(3) 月度人均產(chǎn)值提升75.1%;
(4) 庫存降低902.8萬元;降幅30.8%;
(5) 運(yùn)營中心工資占比減少37.2%;
(6) 投資收益率提升24.4%。
運(yùn)營指標(biāo)
(1) 交付達(dá)成率提升21.0%;
(2) 采購及時率提升11.4%;
(3) 物料齊套率提升20.6%;
(4) 計劃達(dá)成率提升11.8%;
(5) 庫存準(zhǔn)確率提升61.0%。
管理效果
培養(yǎng)了人員管理技能及經(jīng)營思維,逐步具備先算后做、先人后事的理念。
▲肖總為遠(yuǎn)大方略項目組老師頒發(fā)錦旗
總結(jié)會上,顯盈科技股份總經(jīng)理肖總致辭主要講述了以下四點(diǎn)內(nèi)容:
▲顯盈科技股份總經(jīng)理肖總
欣喜:從剛剛的報告和名單中看到了很多變化,這是我們這個團(tuán)隊和老師們一起辛苦付出得來的成果,讓我感到很欣喜。為什么這么說,是因為通過這些數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn),在老師來之前,絕大部分指標(biāo)都是非常低和難看的,今天看到這個成果超出了我對這個項目的預(yù)期。
感動:我記得3月份的目標(biāo)發(fā)布會后,為完成3月份目標(biāo),有的同事干到很晚甚至是通宵,我不是鼓勵大家要這么去干,用時間和精力換來結(jié)果,但我依然很感動。包括老師給我們的培訓(xùn),讓我們每個人在這個過程中所獲得的成長,和獲得這種精神及狀態(tài),讓我非常非常感動。
感謝:首先我們要感謝遠(yuǎn)大方略的老師團(tuán)隊,這些都是給我們帶來寶貴財富和科學(xué)知識體系的人,我們要向他們表示感謝!當(dāng)然也感謝和肯定我們顯盈的家人們,因為有你們的付出,才有了顯盈今天的成果,才有了對未來的期望。
傳承:天下無不散這宴席,再美好的相遇也總有離別的一刻。我希望老師是離開的軀體,他們的精神和知識永遠(yuǎn)留在我們顯盈,我們要把他們的精神和知識永遠(yuǎn)傳承下去,將來的路還有很長,把這種精神和知識轉(zhuǎn)化到我們實際工作當(dāng)中,在各自的戰(zhàn)線做出更好的成績來,因為成績是對老師的回報。
項目總結(jié)會的最后,凌老師代表遠(yuǎn)大方略對肖總、宋總及對我們支持的各位表示感謝。自遠(yuǎn)大方略第一次和顯盈接觸,就將顯盈定義為戰(zhàn)略合作伙伴,今天的項目總結(jié)會,我們看到了一些數(shù)據(jù)有提升,更重要的是我們同事成長了,這個是寶貴的??偨Y(jié)會開完后,我們還要繼續(xù)成長,不斷的去總結(jié)和提煉、復(fù)盤,目前深圳和惠州團(tuán)隊每天在運(yùn)營群里進(jìn)行復(fù)盤,這是一個非常好的開始。
在項目總結(jié)報告中有很多做的好的地方,這是顯盈團(tuán)隊一起辛勤付出的結(jié)果,同時也看到有一些地方還要持續(xù)努力,顯盈是一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊,我相信在我們這么好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,后面一定能做的更好。
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