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深圳嘉華利攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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       深圳市嘉華利電子有限公司創(chuàng)辦于2001年,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售于一體的專業(yè)耳機(jī)、音箱制造型高科技電子企業(yè)。公司擁有全自動無塵噴油車間、模具制造、塑膠注塑、喇叭制造及品質(zhì)檢測、控制等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)硬件設(shè)施,產(chǎn)品做工精良,音質(zhì)優(yōu)良,憑借著雄厚的研發(fā)能力和高品質(zhì)的產(chǎn)品,贏得了國內(nèi)外客戶的青睞和信任。

 

  2009年成立愛譜王品牌,為了從內(nèi)到外還原音色,愛譜王將歐美音質(zhì)器材和時尚、精致外觀引入國內(nèi)。為了打造出高顏值,色澤絢麗,佩戴更加舒適,符合人體工學(xué)的耳機(jī),愛譜王投入巨資開發(fā)模具機(jī)械設(shè)備,同時建成投產(chǎn)無塵車間噴涂。愛譜王始終秉承“打造優(yōu)良音色”的原則,嚴(yán)格按照專業(yè)調(diào)音師的要求在各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備不斷進(jìn)行調(diào)試。以苛刻的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)前、中、后的幾十道工序,專業(yè)品質(zhì)工程師層層把關(guān),從生產(chǎn)整個過程上保證耳機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

  公司實(shí)行集團(tuán)化動作,目前擁有深圳及東莞兩大生產(chǎn)基地,擁有近1000的熟練技術(shù)工人,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,先進(jìn)的管理體系和品質(zhì)保障體系。

 

  公司秉承著以科技創(chuàng)新為理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展,以企業(yè)的實(shí)力、創(chuàng)新、服務(wù)去滿足消費(fèi)者、回報社會。秉承”客戶至上、服務(wù)至上“的原則,真誠期待國內(nèi)外同仁攜手共創(chuàng)美好未來!

 

嘉華利電子.jpg

  

實(shí)施內(nèi)容:

 

  1、梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu),建立跨部門開發(fā)小組;

  2、內(nèi)部挑選項目經(jīng)理,成立項目管理部,實(shí)現(xiàn)設(shè)計與管理分離;

  3、梳理產(chǎn)品年度開發(fā)計劃以及資源配置情況;

  4、設(shè)置需求管理團(tuán)隊,建立需求管理機(jī)制,提升標(biāo)準(zhǔn)品比例;

  5、規(guī)范立項管理,制定項目任務(wù)書開發(fā)流程及制度;

  6、梳理產(chǎn)品開發(fā)流程,構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”;

  7、梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程,如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗(yàn)證流程等;

  8、梳理項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對項目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控;

  9、設(shè)計項目監(jiān)控機(jī)制,如項目周例會、項目周報;

  10、設(shè)計項目激勵管理機(jī)制。

 

嘉華利電子1.jpg

  

項目效果:

 

  1、促進(jìn)銷售增長100%;

  2、整理利潤率提升67%

  3、項目周期縮短36天;

  4、開發(fā)節(jié)點(diǎn)達(dá)成率提升48%;

  5、建立了一套項目管理的系統(tǒng)方法;

  6、培養(yǎng)了一批項目管理、大客戶對接人才。

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