2017年,深圳市湘凡科技有限公司(以下簡稱“湘凡”)正式啟動遠大方略咨詢項目,經過遠大方略老師團隊兩期的改善,產值提升400%。
2018年4月12日,第三期的咨詢項目——“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”正式展開,遠大方略繼續(xù)深入推進實效落地的經營模式在湘凡從上而下的運行。
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
深圳市湘凡科技有限公司是一家是集開發(fā)、生產、銷售為一體的高新技術企業(yè),專業(yè)從事電子產品。主打產品有電腦周邊卡和USB全系列產品包括(顯卡,聲卡,MODEM,網卡,ADSL寬帶貓,及讀卡器,HuB,硬盤盒,各種USB游戲手柄、鍵盤 鼠標、轉換器)等產品。公司成立以來在,致力于信息化,科技化電子產業(yè)發(fā)展,凝聚了一支朝氣蓬勃、勇于進取的合作團隊及外貿人員。
在前兩期的項目改善中,取得了喜人的成效,湘凡公司在人員僅增加40余人的情況下,產值提升400%,遠大方略師資團隊的專業(yè)度得到了認可!如今,湘凡全員與遠大方略師資團隊繼續(xù)團結精進,朝持續(xù)增長的目標昂首闊步,奮力戰(zhàn)斗!
除了咨詢項目與遠大方略合作,湘凡劉總還多次親自帶領企業(yè)中高層參加遠大方略的培訓課程——年度人才外包的學習,全方位培養(yǎng)企業(yè)核心人才的管理及專業(yè)技能,共同構建具有競爭力的企業(yè)管理體系。
為什么要與遠大方略合作,湘凡董事長劉總是這樣說的:
湘凡自成立以來,取得了一定的成績,但也或多或少存在一些問題,這些問題有些公司經營層面的、有些是執(zhí)行和細節(jié)層面的,要想讓公司更良性、快速的發(fā)展,單我們自己的力量會成長很慢,也會走一些彎路。
遠大方略是一家非常專業(yè)專注的咨詢管理公司,經過我們的長期合作,實現(xiàn)了公司的快速轉型與升級,成功的人士除了自己很牛,他還必須善于使用那些在專業(yè)領域更牛的人。
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
在接下來的合作中,遠大方略將從企業(yè)的特性中找到客戶需求、訂單規(guī)律、工藝特征、產品特征等設計了匹配湘凡公司的“柔性運營模式”,同時結合客戶需求“提前布局匹配戰(zhàn)略的人才與組織”,打造湘凡公司的持續(xù)競爭力!
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