中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
廣東科谷電源股份有限公司 “集成供應(yīng)鏈” 項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的LED驅(qū)動(dòng)電源高新科技企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動(dòng)電源??乒入娫垂疽?guī)模2億,致力于成為全球LED驅(qū)動(dòng)電源解決方案提供商。

二、 存在問題

1、計(jì)劃管理無序,無產(chǎn)能負(fù)荷管理,無計(jì)劃與達(dá)成的管控

2、生產(chǎn)效率與計(jì)劃達(dá)成低下,生產(chǎn)周期較長(zhǎng),訂單清尾困難

3、產(chǎn)品太分散,訂單管理較亂,出貨及時(shí)率較低

4、物料齊套率缺失,采購(gòu)準(zhǔn)交率較低,庫(kù)存帳實(shí)準(zhǔn)確率低

 

 

三、 改善實(shí)施

(1) 供應(yīng)鏈三道防線管理模式構(gòu)建;

(2) 產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與產(chǎn)品分類實(shí)施;

(3) 產(chǎn)品預(yù)測(cè)計(jì)劃模式構(gòu)建與產(chǎn)品庫(kù)存策略模式構(gòu)建;

(4) 業(yè)務(wù)端銷售目標(biāo)與需求管理模式構(gòu)建;

(5) 供應(yīng)鏈整體計(jì)劃模式構(gòu)建與推動(dòng)實(shí)施;

(6) S&OP銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃模式構(gòu)建與實(shí)施;

(7) 供應(yīng)鏈會(huì)議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理與實(shí)施。

 

 

四、 項(xiàng)目成果

1. 營(yíng)業(yè)收入提升了34.3%

2. 物料齊套率提升53.8%

3、采購(gòu)準(zhǔn)交率提升41.3%

4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降了87天

5、建立標(biāo)準(zhǔn)化的銷售預(yù)測(cè)和備貨計(jì)劃流程

6、培養(yǎng)了6名供應(yīng)鏈干部人員

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