對于所有的制造企業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)利潤來源的根本，企業(yè)的共同目標就是希望自己研發(fā)設計的產(chǎn)品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。科學合理的產(chǎn)品開發(fā)體系能夠更大程度提升研發(fā)轉(zhuǎn)化率，助力企業(yè)盡快搶占市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。

寧夏小牛自動化設備股份有限公司（以下簡稱“小牛自動化”）攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD建設IPD與服務流程ITR》咨詢項目，規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)管理，提升研發(fā)轉(zhuǎn)化效率，助力公司產(chǎn)品更快搶占市場。

01項目啟動會

小牛自動化王總

啟動會上，王總表示公司成立以來，在行業(yè)中實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，但是隨著公司發(fā)展壯大，內(nèi)部的研發(fā)逐漸暴露出一些問題，導致我們的生產(chǎn)效率比較低下，做的許多工作都沒能達到預期的效果，售后服務流程也需要提升。因此，公司高層選擇與遠大方略合作，從外部客觀的角度，幫助公司更快發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題，推動研發(fā)管理體系的系統(tǒng)化改善。

王總表示，變革是一件需要長期堅持的事情，或許需要經(jīng)歷許多波折，希望大家要堅定信心，積極應對變革過程中遇到的各項問題，主動建言獻策，進一步提升研發(fā)轉(zhuǎn)化效益，共同推動項目順利落地。

遠大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況和公司研發(fā)現(xiàn)狀，詳細講解了此次項目的具體計劃。此次項目成立了專門的項目組，老師將會在項目啟動后進駐企業(yè)，與內(nèi)部項目團隊一起將各項措施落地，從研發(fā)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項目管理標準制定、產(chǎn)品開發(fā)流程體系搭建、標準化建設和研發(fā)人才培養(yǎng)、服務流程ITR建設等各方面全面推進，切實提升公司研發(fā)效率，促進業(yè)績持續(xù)增長。

02輔導項目簡介

寧夏小牛自動化設備股份有限公司是一家致力于自動化設備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術企業(yè)。公司總部位于寧夏銀川市先后在蘇州常熟及江蘇鹽城設立分廠。公司經(jīng)過多年的積累，擁有完整的生產(chǎn)鏈、供應鏈及售后服務體系，在產(chǎn)品研發(fā)、材料選擇、加工工藝、性能測試方面都大量使用世界上的專業(yè)生產(chǎn)設備，具備與世界專業(yè)同行相媲美的科技硬實力。

（工廠環(huán)境）

公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造基地，生產(chǎn)經(jīng)營建筑總面積超過6萬平米。建成有EVT/DVT/PVT實驗室和EMC測試中心，擁有高標準SMT貼片車間，二十余條DIP生產(chǎn)線與成品組裝線。面向海內(nèi)外客戶提供包括激光技術、醫(yī)美器械、工業(yè)控制、汽車電子、體育娛樂等領域的電子產(chǎn)品的設計制造服務，成為全球多家品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。

（工廠環(huán)境）