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電源行業(yè) | 謙澤豪攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-02-18
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精益管理是企業(yè)向更高運營效能和更強競爭力邁進的關(guān)鍵一步,它將流程當中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間,從而快速響應(yīng)客戶的需要,提升客戶滿意度,全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

 

 

應(yīng)對市場變化,構(gòu)筑持續(xù)的競爭優(yōu)勢。近日,深圳市謙澤豪科技有限公司(以下簡稱“謙澤豪”)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,打造一流精益現(xiàn)場、提升生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

 

 

01項目啟動會

 

謙澤豪萬總

 

啟動會上,萬總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎,萬總表示,只有外部的銷售跟我們內(nèi)部的管理,這兩架馬車一起平行的往前走,企業(yè)才能發(fā)展的更好。希望在接下來的改善過程中,每個人都要帶著學習的心態(tài),努力提升自已的能力,無條件地執(zhí)行各項工作。

 

 

面對瞬息變化的市場,企業(yè)需要加強內(nèi)部管理,梳理內(nèi)部流程,此次開啟精益生產(chǎn),邀請遠大方略老師為我們賦能,就是要進行精細化管理,梳理內(nèi)部流程,提升人效,要向內(nèi)部管理要利潤,為企業(yè)為客戶創(chuàng)造更大價值,希望大家齊心協(xié)力,干出一番成績,干出一番天地,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

 

 

會上,萬總為遠大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,授予遠大方略項目組對此次改善項目的管理權(quán),同時為改善小組頒發(fā)軍令狀,為項目組成員頒發(fā)任命書,明確職責,強化責任,確保項目的有效落地。

 

 

 

 

遠大方略項目組

 

會議上,項目組老師首先向謙澤豪管理團隊對遠大方略的信任表示感謝,企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是以客戶為中心,圍繞客戶價值去建團隊、建流程、搭體系,為客戶創(chuàng)造更大價值才能留住客戶,這也是此次企業(yè)開啟項目的核心。遠大方略項目總監(jiān)強調(diào)了此次項目的兩個重要思想,一是全員參與,所有部門所有員工都要參與此次改善;第二個就是要持續(xù)改善,從量變到質(zhì)變,它有一個過程,需要我們持續(xù)做下去才會發(fā)生質(zhì)的改變。

 

 

項目組老師介紹了此次項目的重點工作,第一個是6S管理,打造一流精益現(xiàn)場,進行參觀通道打造,充分展示謙澤豪的實力;第二是提升產(chǎn)品品質(zhì),提升客戶滿意度;第三個是要提升整體效率,提高企業(yè)效益。第四個是要聚焦數(shù)據(jù),每天復(fù)盤,每周復(fù)盤,每月復(fù)盤,復(fù)盤是總結(jié)過去經(jīng)驗與不足,為下一階段的工作提供充分有力的依據(jù)。同時強調(diào)老師和謙澤豪是一個共同的團隊,大家必須是一條心,一個目標,共同奮斗,助力謙澤豪再上新臺階。

 

 

 

02輔導(dǎo)項目簡介

 

深圳市謙澤豪科技有限公司是一家專注電源適配器、充電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的國家高新技術(shù)企業(yè),公司現(xiàn)有員工近300人,總面積達12000㎡,擁有完整的生產(chǎn)流程與設(shè)備。公司擁有平均從業(yè)經(jīng)驗10年以上的超強研發(fā)技術(shù)團隊20余人,并設(shè)立業(yè)內(nèi)可靠性產(chǎn)品實驗中心,引進先進完整的實驗設(shè)備20余臺,保障了產(chǎn)品的一流品質(zhì)。

 

 

謙澤豪為進一步拓展國際市場,于2016年成立謙澤豪科技(香港)有限公司。謙澤豪十多年來,不斷積累經(jīng)驗與資源,與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原材料商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,產(chǎn)品遠銷歐美、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭等30多個國家和地區(qū),擁有世界眾多國家的安規(guī)認證,年出貨量達1500萬臺,并獲得廣大客戶的一致信賴與好評。

 

 

△產(chǎn)品展示(部分)

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