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蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-04-24
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一、公司介紹

蒙娜麗莎集團股份有限公司位于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)，是一家集科研開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、專業(yè)生產(chǎn)、市場營銷為一體的高新技術(shù)、A股上市陶瓷公司（股票代碼：002918）。蒙娜麗莎集團于1992年成立，1998年由集體所有制轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，2015年整體變更設(shè)立股份公司，2017年在深圳證券交易所A股上市。蒙娜麗莎集團現(xiàn)有10家全資子公司，擁有佛山西樵、清遠源潭、梧州藤縣三個生產(chǎn)基地，目前有21條陶瓷磚生產(chǎn)線和4條陶瓷板生產(chǎn)線。

蒙娜麗莎集團擁有“蒙娜麗莎”、“QD”兩個品牌，產(chǎn)品涵蓋陶瓷磚、陶瓷板、巖板、瓷藝畫等多個品類，擁有覆蓋全國各省、市、自治區(qū)約3000多個專賣店和營銷網(wǎng)點，為廣大消費者提供及時周到的服務(wù)。

 

集成產(chǎn)品開發(fā)

 

 

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點
1 公司毛利率持續(xù)下降
2 項目延期情況嚴(yán)重，客戶滿意度差
3 缺少項目節(jié)點管控機制
4 物料使用不規(guī)范、物料種類多，管理難度大
5 缺少激勵機制、研發(fā)人員工作氛圍差

 

 

三、項目實施過程

 
  第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段
  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 產(chǎn)品開發(fā)體系構(gòu)建 產(chǎn)品規(guī)劃體系構(gòu)建 產(chǎn)品組織體系建立 產(chǎn)品管理體系建立
1 產(chǎn)品戰(zhàn)略理解 產(chǎn)品開發(fā)團隊建立 產(chǎn)品規(guī)劃團隊建立 柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣 技術(shù)體系建立
2 產(chǎn)品線分類分析 人才盤點與引進 需求管理設(shè)計 技術(shù)晉升通道設(shè)計 項目經(jīng)理培養(yǎng)
3 開發(fā)組織分析 開發(fā)主流程建立 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計 任職資格設(shè)計 產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
4 開發(fā)流程分析 開發(fā)評審機制建立 產(chǎn)品立項管理設(shè)計 技術(shù)培訓(xùn)體系設(shè)計 產(chǎn)品線獨立運作模式
5 產(chǎn)品KPI分析 項目監(jiān)控、協(xié)調(diào)機制建立 產(chǎn)品決策機制建立 薪酬激勵機制設(shè)計 產(chǎn)品管理體系與其他體系融合
6 方案設(shè)計與研討 研發(fā)關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系建立 產(chǎn)品生命周期管理    

 

四、項目實施成效

 

  改善成果
1 項目準(zhǔn)時結(jié)案率提升44.8%
2 研發(fā)人員人均效率提升35.2%
3 新品銷售占比43.8%
4 研發(fā)人員流失率下降37.8%
5 沉淀一套研發(fā)項目節(jié)點管理機制，培養(yǎng)研發(fā)管理人員10人
6 沉淀一套研發(fā)項目激勵機制
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