近日,深圳市神通天下科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團,正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導(dǎo),和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
通過遠(yuǎn)大方略老師前2周的駐場深入調(diào)研,針對神通天下當(dāng)前存在的管理問題及影響企業(yè)增長的痛點,確定本期項目將圍繞“年度經(jīng)營規(guī)劃與實施落地、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化”等方面展開,最終用數(shù)據(jù)驗證變革效果。
◇◇◇項目啟動暨變革誓師大會◇◇◇
神通天下總經(jīng)理陳總攜管理班子+關(guān)鍵崗位人才、遠(yuǎn)大方略副總經(jīng)理姚總和項目組老師們出席了項目啟動暨變革誓師大會。會上,陳總重點強調(diào)了管理變革的重要意義和公司的堅定決心,表明對遠(yuǎn)大方略顧問老師團的專業(yè)及智慧、接下來項目的成功推進、以及變革的效果滿懷信心。相信集神通天下全力群力,在遠(yuǎn)大方略老師團的精心輔導(dǎo)下,一定能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)!
▲神通天下陳總致辭
在陳總的帶領(lǐng)下,管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組集體宣誓,簽名,保證做到:不畏艱難、誓行變革、規(guī)范管理、實現(xiàn)多贏。堅持“以客戶為中心,以產(chǎn)品和團隊為基石”的核心價值觀,真正做到攜同上下.各顯神通.共贏未來!
▲管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組任命
遠(yuǎn)大方略項目老師提出“企業(yè)持續(xù)增長關(guān)鍵=客戶質(zhì)量升級(做精)+細(xì)分領(lǐng)域樣板(做深)”的改善思路。
◇◇◇項目改善內(nèi)容◇◇◇
1、稽核與會議管理
成立經(jīng)營管理改善小組,明確職責(zé)職能
構(gòu)建高效會議模式,提升各部門執(zhí)行力
2、年度經(jīng)營規(guī)劃
明確公司發(fā)展方向和目標(biāo)
將目標(biāo)分解到各部門
部門圍繞目標(biāo)制定相應(yīng)的《經(jīng)營計劃》
確保各部門目標(biāo)的完成,實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)
3、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
(1) 計劃鏈與物料鏈改善
提升物料的齊套率、計劃達(dá)成率、交付準(zhǔn)確率
縮短訂單交付周期
提升生產(chǎn)效率,促進業(yè)績的提升
(2) 提升庫存管理水平,降低庫存
規(guī)范倉庫現(xiàn)場目視化管理水平
提高倉庫賬物準(zhǔn)確率
減少庫存金額
提高庫存周轉(zhuǎn)率
節(jié)省倉庫空間管理費用
◇◇◇神通天下公司簡介◇◇◇
深圳市神通天下科技有限公司成立2009年,是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍(lán)牙耳機、藍(lán)牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼;并廣泛應(yīng)用于:汽車、醫(yī)療設(shè)備、軍事通信設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。
◇◇◇部分產(chǎn)品展示◇◇◇