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遠大方略科技助力塑膠注塑行業(yè)解決方案
2021-05-04
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◇◇◇塑膠注塑行業(yè)特點◇◇◇

 

 

 

◇◇◇遠大方略科技注塑MES系統(tǒng)簡介◇◇◇

 

遠大方略科技MES基于批量過程控制,提供了從原材料上線、到工序加工、到成品入庫,整個生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù)采集、控制、分析和歷史追溯。它是企業(yè)內(nèi)部計劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)部門取得生產(chǎn)信息的保障系統(tǒng)。遠大方略科技MES是生產(chǎn)即時、透明化管理,歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)可追溯,直接提高制造命令執(zhí)行力的有效保證。

 

 

 

◇◇◇遠大方略科技塑膠注塑行業(yè)方案應用場景◇◇◇

 

1、注塑機應該做哪個訂單的哪個工序多少量?哪些物料、模具需要提準備的?往往不知道或無法快速預先得知。

2、每個生產(chǎn)訂單、每個工序的生產(chǎn)進度如何?哪些未按計劃開始?哪些未按計劃完工?特急件是哪些?良品數(shù)、不良品數(shù)分別多少?每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)需要人工事后填寫和統(tǒng)計,管理層不能及時掌握訂單在車間的生產(chǎn)情況。

3、當前誰的效率高?誰的效率低?因為沒有即時的目視指令和電子看板,現(xiàn)場人員沒有績效對比和競爭,沒有緊迫感。

4、當前哪些機臺產(chǎn)線是在工作或是停機?機臺、產(chǎn)線有多少時間在生產(chǎn),多少時間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?利用率是多少?

5、過去幾小時之內(nèi),車間出現(xiàn)較多的不良品是什么原因造成的?不良率有多高?

6、用戶投訴產(chǎn)品不良時,如何立即追溯該產(chǎn)品的歷史生產(chǎn)過程信息?如:是誰、在什么時間、在哪臺機器上、用什么材料做的?該產(chǎn)品加工過程經(jīng)過了哪些工序?當時的工藝參數(shù)是怎樣的?

 

 

◇◇◇遠大方略科技塑膠注塑MES整體架構◇◇◇

 

 

 

◇◇◇遠大方略科技塑膠注塑MES可以幫助企業(yè)◇◇◇

 

◆ 不加設備,增加產(chǎn)能。及時發(fā)現(xiàn)并降低非計劃停機時間,并使用這些能力生產(chǎn)更多產(chǎn)品或削減成本。

◆ 提高良品率 ,降低報廢率。及時關注質(zhì)量損失點。

◆ 提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。及時關注速度損失及周期時間損失點。

◆ 提高 OEE (全局設備效率)。所有工廠采用一致的OEE衡量標準,并且高級SPC/SQC模塊助力OEE 更大改善。

 

 

◇◇◇遠大方略科技塑膠注塑MES系統(tǒng)帶給企業(yè)◇◇◇

 

1、強大的數(shù)據(jù)采集(遠大方略科技提供的注塑機數(shù)據(jù)采集器不限注塑機品牌,有PLC的設備全部可以采集)

車間所有的注塑機全部直取數(shù)字、模擬信號、支持PLC取信號、支持OPC、無須附加

產(chǎn)量采集:通過注塑機PLC連接,通過無線網(wǎng)絡數(shù)據(jù)采集器。

通過采集終端,通過無線數(shù)據(jù)傳輸終端將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)采集平臺。

溫度、壓力傳感器

實時報廢、停機報表

車間看板模式,一目了然

自定義看板,適應企業(yè)個性需求

 

 

2、實時看板

◆ 實時顏色提醒,支持WEB

 

 

3、動態(tài)排程

對接臺扣利富高ERP系統(tǒng),訂單、工單、模具周期等數(shù)據(jù)全部從ERP系統(tǒng)中實時讀取。

可視化拖拉、依據(jù)生產(chǎn)實際實時更新排程、適用資源提醒、模具沖突提醒

支持組工單模式、支持一模多品、一模多出

 

 

4、維護保養(yǎng)

◆ 實時保養(yǎng)提醒、顏色標示重要性

 

◆ SPC/SQC 質(zhì)量管理

針對制造過程中,每個工序的質(zhì)量情況,質(zhì)量部門可于每個批次生產(chǎn)完成后,于系統(tǒng)中輸入檢驗記錄。如當發(fā)現(xiàn)制造過程中可重大質(zhì)量問題,可以連接生產(chǎn)廣告牌,實時拉響質(zhì)量警報,便于及時處理,避免出現(xiàn)重大返工情況。

◆ 自動/人工SPC

◆ SQC變量及品質(zhì)數(shù)據(jù)

◆ 專業(yè)管理分析工具

 

 

5、車間操作

◆ 人員管理、作業(yè)管理、人工報廢、停機選擇、求助、現(xiàn)場實時報表查看

◆ 無紙化作業(yè)指導書

 

 

6、強大的分析功能

◆ OEE效率分析

 

 

◆ 操作員效率分析

 

 

◆ 產(chǎn)能分析

 

 

效益總結

1)快速排產(chǎn),每天節(jié)省排程工時4小時。

2)設備效率提升50%以上。

 

 

◇◇◇遠大方略科技塑膠注塑行業(yè)客戶◇◇◇

 

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