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第四期咨詢項目啟動|凱晟攜手遠大方略,齊心協(xié)力再出發(fā)
2021-05-11
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  2018年4月,廣東凱晟照明科技有限公司(以下簡稱“凱晟”)攜手遠大方略,推行第四期“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目。凱晟在前三期的咨詢項目改善過程中取得了良好的成果,遠大方略師資團隊專業(yè)專注的素質也得到了一致的認可。第四期咨詢項目的啟動,標示著遠大方略師資團隊與凱晟的中高層管理骨干將繼續(xù)共同精進,助力凱晟再上新臺階!

 

年度經營計劃與全面預算落地

▲凱晟“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目-第四期

 

  廣東凱晟照明科技有限公司,位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū),始建于1987年,是一家擁有自主品牌,自主核心技術的民營科技企業(yè)、是專業(yè)主營和銷售燈頭燈座、塑包鋁套件、LED球泡套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米。

 

年度經營計劃與全面預算落地

 

  遠大方略老師表示,“年度經營計劃”的有效制定和有效執(zhí)行,核心問題是戰(zhàn)略導向、關注戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行的問題,是企業(yè)要求各級管理者按照戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略理念、方針路徑的要求,通過整合企業(yè)資源、消除現(xiàn)狀與戰(zhàn)略目標之間的差距,達成業(yè)績目標、提升組織能力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。

 

  因此,“年度經營計劃”的有效制定和有效執(zhí)行,背后的決定因素既需要有計劃本身的相關知識、技能與方法、工具問題,更要關注企業(yè)的發(fā)展理念、管理理念、戰(zhàn)略體系、管理機制等基礎支撐體系的問題。

 

年度經營計劃與全面預算落地

▲廣東凱晟照明科技有限公司

 

  “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。對未來市場發(fā)展時刻保持高度的清醒認識,是一個企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力;對制造行業(yè)日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對,是每一位管理者不可忽視的責任。

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