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廣州愛韻生物科技有限公司-人力資源管理咨詢案例
2021-05-14
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一、公司介紹

 

　　廣州市愛韻生物科技有限公司是一家專業(yè)從事孕產期女性專業(yè)護膚品研發(fā)及營銷的企業(yè)。公司專注于孕產期女性肌膚特點研究，引進澳洲科技原生態(tài)孕婦小麥護膚品，建立孕期護膚品牌--袋鼠媽媽。

　　“袋鼠媽媽”品牌，源自孕期袋鼠媽媽對袋鼠寶寶的愛，現(xiàn)化身為孕婦護理界的品牌，由澳大利亞Kangaroo Mummy公司提供原料、技術、研發(fā)和檢測支持。

 

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二、項目背景

 

　　改善前企業(yè)問題點

　　1人才流失率高、穩(wěn)定差

　　2組織結構與公司戰(zhàn)略不匹配

　　3各部門職責不清晰、責權不明確

　　4缺少人才評價機制

　　5缺少激勵機制薪酬結構單一、員工沒有干勁

　　

三、項目實施過程

 

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研組織設計和人力規(guī)劃無邊界組織設計人才培養(yǎng)與復制管理企業(yè)文化建設管理

　　1企業(yè)經營戰(zhàn)略理解組織架構設計無邊界組織定義人才觀念梳理企業(yè)核心理念梳理

　　2企業(yè)業(yè)務模型理解公司治理機構設計邊界文化梳理人才任職資格建企業(yè)愿景使命梳理

　　3企業(yè)職務說明系統(tǒng)部門職能標準設計邊界職能規(guī)劃設計人才需求規(guī)劃企業(yè)行為規(guī)范梳理

　　4企業(yè)薪酬激勵分析崗位管理規(guī)劃運作流程機制設計人才測評與定位物質文化應用設計

　　5文化現(xiàn)狀分析組織運作模式規(guī)劃會議體系規(guī)劃人才晉升淘汰標準企業(yè)文化呈現(xiàn)模式

　　6方案設計與研討晉升與后備規(guī)劃復盤體系設計人才任用與復制企業(yè)文化手冊

　　

四、項目實施成效

 

　　改善成果

　　1人員流失率下降54.6%

　　2組織效率提升32.7%

　　3人工成本下降43.4%

　　4關鍵崗位人才匹配度提升42.9%

　　5構建一套人才培養(yǎng)評價晉升機制

　　6構建一套與公司現(xiàn)狀相匹配的薪酬機制、激勵機制

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