中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司-供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  萬(wàn)和是國(guó)內(nèi)A股上市公司,股票代碼002543,公司成立于1993年8月,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)熱水器、廚房電器、熱水系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)制造先進(jìn)企業(yè),在順德、中山、高明、合肥等地?fù)碛衅叽笊a(chǎn)制造基地,占地面積超過(guò)100萬(wàn)平方米,年產(chǎn)能超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)。

  “技術(shù)創(chuàng)新”是貫穿萬(wàn)和發(fā)展的靈魂,至今,萬(wàn)和在廚衛(wèi)電器領(lǐng)域擁有45項(xiàng)行業(yè)先進(jìn)技術(shù),多次主導(dǎo)或參與了燃?xì)鉄崴鳌⑷細(xì)庠罹?、消毒柜?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂,擁有1600多項(xiàng)專(zhuān)利,代表中國(guó)燃?xì)饩呒夹g(shù)方向。萬(wàn)和燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)綜合占有率連續(xù)十六年在行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)新高,是工信部公布的第三批制造業(yè)培育企業(yè)。

 

圖片20.png

  

二、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)

  1SKU越來(lái)越多,產(chǎn)生的價(jià)值卻越來(lái)越少

  2庫(kù)存積壓嚴(yán)重,生產(chǎn)的不是市場(chǎng)需要的

  3訂單延期情況嚴(yán)重

  4供應(yīng)商產(chǎn)能不足,應(yīng)急趕貨

  5生產(chǎn)換線(xiàn)頻率高,效率低,人均產(chǎn)值下降

  6沒(méi)有系統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期管理

  

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研組織建設(shè)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系構(gòu)建

  采購(gòu)與供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈模式沉淀

  1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織架構(gòu)設(shè)計(jì)庫(kù)存策略制定采購(gòu)職能流程梳理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式

  2企業(yè)供應(yīng)鏈策略人才盤(pán)點(diǎn)和引進(jìn)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模式供應(yīng)商考核機(jī)制產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同模式

  3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略KPI指標(biāo)研討確定產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同模式供應(yīng)商淘汰機(jī)制需求管理模式

  4計(jì)劃模式分析產(chǎn)品分類(lèi)推行日計(jì)劃模式供應(yīng)商關(guān)系管理計(jì)劃物控模式

  5供應(yīng)鏈KPI指標(biāo)產(chǎn)品退市模式物料需求計(jì)劃庫(kù)存容量設(shè)計(jì)采購(gòu)管理模式

  6方案設(shè)計(jì)研討接單規(guī)則制定信息流優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整人才管理模式

  

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1企業(yè)銷(xiāo)售額提升26.7%

  2訂單準(zhǔn)交率提升53.3%

  3現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速率提高,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了48.4%

  4采購(gòu)準(zhǔn)交率提升58.5%

  5培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員18人

  6構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式

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