在線體規(guī)劃設(shè)計項目中,我們會充分考慮對未來產(chǎn)能的規(guī)劃,以此確定設(shè)計產(chǎn)能;對線體工藝的設(shè)計,以確定工位數(shù)量;對線體選型的比較,以此選擇合理的線體類型;對線體定位的布局考量,以確定車間布局定位;對作業(yè)姿勢的比較,以確定線體高度;對尺寸骨架的設(shè)計,以確定主體尺寸;對工裝吊架設(shè)計的考慮,以確定吊架方式選擇;對工位詳細布局,通過工藝模擬驗證;對輔助設(shè)施設(shè)置的考慮,以滿足特殊需求;對外部接口的考慮,以提前預留對外施工接口。以實現(xiàn)線體規(guī)劃的有效性及合理性。
輔導案例
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①消除原材料、在制品跨廠區(qū)大幅搬運浪費;②減少過程斷點;③物流人員減少50%以上。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①人力成本節(jié)省30%以上,生產(chǎn)效率大幅提升;②產(chǎn)能大幅提升,滿足公司供應需求;
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產(chǎn)效率提升1/4;③單位面積產(chǎn)出提升30%。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①實現(xiàn)了產(chǎn)能的完整轉(zhuǎn)移;②對生產(chǎn)、物流模式做了大幅優(yōu)化。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①精益成熟度提升,為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ);②人均產(chǎn)值超過目標值約30%。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①比現(xiàn)有工廠產(chǎn)能擴展50%以上;②單位面積產(chǎn)值提升;③良好的公司形象。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①平均搬運距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xiàn)場規(guī)范、有序,客戶滿意度提升。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①解決了跨區(qū)大物流量搬運的問題;②大幅產(chǎn)業(yè)升級改造,成為一個現(xiàn)代化制造基地。
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:實現(xiàn)數(shù)現(xiàn)化生產(chǎn)車間,所有產(chǎn)品可追溯,成為深圳市數(shù)字化工廠建設(shè)樣板項目
2.輔導模塊:2020年導入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)