中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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深圳愛家電子公司IT規(guī)劃案例
2021-07-05
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一、公司簡介

深圳愛家電子有限公司是一家專業(yè)從事高端智能家用電器、智能辦公電器、和智能工業(yè)控制電器的PCBA等(如:空氣凈化器、智能吸塵器、養(yǎng)生壺、攪拌機(jī)、燉盅、電動(dòng)牙刷、電飯煲、榨汁機(jī)、3D打印機(jī)、碎紙機(jī)、激光精雕機(jī)電源、)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)制造商,公司現(xiàn)有廠房面積兩萬平方,員工800名。

二、客戶面臨問題

公司目前的信息化水平滯后于公司的快速發(fā)展,信息建設(shè)難以支撐業(yè)務(wù)管理要求和精細(xì)化管理的要求,需要面向公司全局的信息化,全面推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的信息化管理,為提高公司的工作效率、經(jīng)營管理水平和綜合發(fā)展實(shí)力提供先進(jìn)、實(shí)用、安全的信息服務(wù)。

 

三、遠(yuǎn)大方略提供的解決方案

充分分析和研討該公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)研了該公司的業(yè)務(wù)與管理現(xiàn)狀,以及業(yè)務(wù)管理對(duì)信息化需求,從企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)運(yùn)營管理五大管理模塊分別提出管理及業(yè)務(wù)的信息化需求和信息化解決建議;從公司全局建立信息系統(tǒng)藍(lán)圖及建設(shè)計(jì)劃 ;建立以IT組織、流程及風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的IT治理模式,保障信息系統(tǒng)建設(shè)工作的順利開展。

 

四、為客戶創(chuàng)造的價(jià)值

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組完成了該公司業(yè)務(wù)分析以及IT信息化的評(píng)估,為其量身定制了公司統(tǒng)一的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、信息化建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)的總體思路和信息化體系總體架構(gòu) ,并制定了“流程管理+IT”信息化實(shí)施路徑,項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃使IT落地可行。

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