俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統(tǒng)中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運(yùn)作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識(shí)與能力，那么，對(duì)問題的分析與改善能力高低則決定了整個(gè)營銷活動(dòng)的格局。

認(rèn)清市場現(xiàn)狀與發(fā)展，辨清企業(yè)營銷系統(tǒng)存在的根本問題并進(jìn)行改善，才能讓企業(yè)營銷系統(tǒng)形成內(nèi)部合力，長期高效科學(xué)的運(yùn)作。近期，遠(yuǎn)大方略受邀到深圳市遠(yuǎn)愛電子有限公司（以下簡稱“遠(yuǎn)愛電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營銷組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目，賦能遠(yuǎn)愛電子營銷系統(tǒng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

遠(yuǎn)愛電子杜總

啟動(dòng)會(huì)上，遠(yuǎn)愛電子杜總表示，公司成立多年以來，經(jīng)歷了從起步到不斷壯大的過程，開拓了東南亞、歐美、日本等區(qū)域市場，公司效益較好。但是，一個(gè)企業(yè)想要更大程度的搶占市場份額，就應(yīng)該從內(nèi)部突破，主動(dòng)接受變革，健全完善我們的營銷系統(tǒng)，向著更廣闊的市場邁進(jìn)。

杜總表示，選擇遠(yuǎn)大方略是在多番接觸和了解下做出的選擇。我們有變革的決心，也需要借助外力，采用更加專業(yè)的方法策略，讓我們在變革的過程中少走彎路。也希望各位項(xiàng)目成員能夠積極配合遠(yuǎn)大方略老師們開展工作，將老師們提出的方法策略和實(shí)用工具應(yīng)用到日常工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也能夠讓自身的業(yè)務(wù)能力有所提升。

會(huì)上，遠(yuǎn)愛電子參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組老師還帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了變革的決心和信心。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師從遠(yuǎn)愛電子所在的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，仔細(xì)分析了遠(yuǎn)愛電子在行業(yè)中的發(fā)展優(yōu)劣勢和增長點(diǎn)。指出，遠(yuǎn)愛電子在行業(yè)里發(fā)展時(shí)間較長，制造逐漸趨于成熟化，市場容量也比較大，營銷將會(huì)成為企業(yè)突破增長的關(guān)鍵。

老師表示，此次項(xiàng)目從營銷組織優(yōu)化入手，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的營銷策略、激勵(lì)機(jī)制、營銷管理、人才培養(yǎng)等具體的方面進(jìn)行完善。相信有了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極配合落實(shí)，改善項(xiàng)目一定能夠順利完成，為遠(yuǎn)愛電子培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍，助力企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

深圳市遠(yuǎn)愛電子科技有限公司創(chuàng)是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的綜合型高新科技企業(yè)。公司自成立以來，聚集了一批行業(yè)人才，公司采用人性化的管理模式，全面啟用ERP系列和OA辦公系統(tǒng)。在2012年開拓東南亞、歐美、日本市場，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，在2014年度業(yè)績翻兩翻。

（工廠外景）

公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，完善的產(chǎn)品檢測手段和質(zhì)量保證體系（ISO9001:2015）經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品從手機(jī)連接器延伸到數(shù)碼、電腦周邊連接器。目前主要產(chǎn)品有：USB 3.1 TYPE C AM/F系列、 USB A M/F系列、MICRO USB系列、HDMI系列、手機(jī)連接器系列，電腦周邊系列等上千個(gè)品種。