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兩類公司改革
2022-02-17
2404

1. 兩類公司改革理解

       在新一輪國(guó)企改革推進(jìn)過程中,為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革、實(shí)現(xiàn)國(guó)資“管資本”管理體系有效運(yùn)作,國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司(以下簡(jiǎn)稱兩類公司)轉(zhuǎn)型工作成為本輪改革的重要抓手和突破口,兩類公司即將迎來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)容發(fā)展。

 

       國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,是新一輪國(guó)資和國(guó)企兩個(gè)層面改革的關(guān)鍵“結(jié)合部”,涉及產(chǎn)權(quán)制度的深度變革。兩類公司改革,上接國(guó)資體制改革的完善,下接國(guó)有企業(yè)改革的深化,處于國(guó)資國(guó)企改革的中心與樞紐地位,已經(jīng)成為國(guó)資國(guó)企改革的“牛鼻子”,牽一發(fā)動(dòng)全身。

 

       為了更好推動(dòng)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)能力,遠(yuǎn)大方略認(rèn)為,需要進(jìn)一步明確國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的定位,基于國(guó)有資本整體視角進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,并通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提升國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率。

 

2.解決方案

圍繞兩類公司的改組組建,遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢服務(wù):

◆  環(huán)境分析

       從頂層政策設(shè)計(jì)和基層改革實(shí)踐兩大維度梳理國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的改革發(fā)展歷程,分析兩類公司發(fā)展趨勢(shì)。跟蹤對(duì)比中央和地方關(guān)于國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的政策文件,把握兩類公司改革現(xiàn)狀,明確國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略布局要求。

 

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