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運營升級——深圳奧凱睿攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2022-08-01
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 國際局勢動蕩、疫情常態(tài)化導致經(jīng)濟市場也在發(fā)生復雜變化,這對于企業(yè)發(fā)展來說既是挑戰(zhàn),也帶來了更大的發(fā)展空間。持續(xù)修煉“內(nèi)功”,提升企業(yè)運營管理水平,才能在逆境中更好的抓住發(fā)展機遇。

運營升級。近日,深圳奧凱??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“奧凱睿”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,完善內(nèi)部運營管理體系,提升發(fā)展合力,促進企業(yè)持續(xù)增長。

 

運營管理

 

01

項目啟動會

 

奧凱睿曾總

啟動會上,曾總表示奧凱睿經(jīng)過多年的發(fā)展,有了初步的規(guī)模和市場競爭力,現(xiàn)在正是公司蓄力升級的好時機,也是應對市場變化必須做出管理變革的時候。遠大方略的伴隨式服務和在行業(yè)內(nèi)的許多成功輔導案例打動了公司高層,相信在遠大方略老師的專業(yè)加持下,公司能夠更加效率的開展變革工作。

曾總表示,管理變革是關(guān)乎公司全體員工的事,需要大家共同參與。希望公司上下能夠積極配合項目實施,主動向老師學習經(jīng)驗和專業(yè)知識,并結(jié)合公司發(fā)展實際將項目措施不打折扣的落地產(chǎn)生價值,助力公司發(fā)展再上新臺階。

 

運營管理

 

會上,曾總向項目老師進行了授權(quán),與項目負責人簽訂了目標責任狀,頒發(fā)了任命書,帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進行集體宣誓。進一步激勵大家全力參與管理變革,堅定了變革的決心和信心。

 

運營管理

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遠大方略項目組

會上,項目老師結(jié)合市場競爭態(tài)勢,向大家闡述了競爭和發(fā)展的重要性。并圍繞項目需求、開展策略、推行辦法、小組目標和激勵機制等方面,對項目推行做了詳細講解,幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏,實現(xiàn)目標共頻、行為聚焦,更加效率的推動項目落地見效,幫助企業(yè)增強競爭力,實現(xiàn)持續(xù)增長。

 

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持續(xù)增長

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02

輔導項目簡介

 

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深圳市奧凱??萍加邢薰臼且患覍W⒂诙鷻C研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。公司現(xiàn)有工廠面積30000㎡,員工1500余人。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司建立了完整的供應制造體系和完善的售后服務體系,發(fā)展成為完整的集成與ID設(shè)計、研發(fā)、市場、銷售、生產(chǎn)一站式的視聽類工廠,并獲得了歐盟BSCI、ISO等質(zhì)量體系認證。

(工廠環(huán)境展示)

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公司主要生產(chǎn)各種運動藍牙耳機,頭戴式耳機等,推出了多款擁有自己的藍牙耳機,為廣大國外和國內(nèi)客戶提供ODM、OEM服務。產(chǎn)品通過了CE、FCC、TUV、ROHS等世界主流認證,遠銷到世界各地,并為國外多家知名品牌承擔國內(nèi)采購代理業(yè)務。

(部分產(chǎn)品展示)

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