拓斯 達(dá)
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)最基層的組織。如果將企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)比做"金字塔”,班組就是這座“金字塔”的基石,員工就是這座基石的筑造者,只有班組各項(xiàng)管理工作取得成效,才能保證企業(yè)這座金字塔堅(jiān)不可摧。
近日,廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“拓斯達(dá)”,股票代碼:300607)特邀遠(yuǎn)大方略賦能企業(yè),開啟精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓(xùn)練營,打造金牌班組長,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,向外提升客戶滿意度,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,提升公司品牌美譽(yù)度;向內(nèi)打造低成本、短交期、高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力。
開 營 典 禮
拓斯達(dá)精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓(xùn)練營
△ 拓斯達(dá)精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓(xùn)練營開營合影
本次項(xiàng)目制系列課主要包括《金牌班組之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》《金牌班組之動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》《金牌班組之高效高質(zhì)量早會(huì)》等十多節(jié)課程,為確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效落地,此次培訓(xùn)采用半天培訓(xùn)+半天輔導(dǎo)的形式,全面提升一線班組長能力,打造金牌班組長。培訓(xùn)開始之前首先進(jìn)行了開營儀式,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
典禮上,拓斯達(dá)副總裁周總進(jìn)行了發(fā)言,周總強(qiáng)調(diào),在全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,為落實(shí)拓斯達(dá)“以核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能硬件平臺(tái)”的戰(zhàn)略;需要采取“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的體系,“邊訓(xùn)邊戰(zhàn),邊戰(zhàn)邊訓(xùn)”,打造一支強(qiáng)有力的“金牌班組”,讓精益文化和工匠精神得以永續(xù)傳承。
拓斯達(dá)制造中心總經(jīng)理盧總針對(duì)當(dāng)下全球制造業(yè)格局的變化以及中國制造2025布局,結(jié)合精益管理背景及講武堂作了全面系統(tǒng)的介紹,強(qiáng)調(diào)班組長作為兵頭將尾,是打通精益生產(chǎn)落地的最后一公里,也是決勝的關(guān)鍵所在。本次培訓(xùn)主題將聚焦在一線班組長能力提升,打造金牌班組長!
遠(yuǎn)大方略顧問老師表示,精益生產(chǎn)工具已經(jīng)廣泛應(yīng)用,作為常識(shí)的道理,要嚴(yán)格執(zhí)行才會(huì)出成效,同時(shí)要培養(yǎng)精益改善的土壤,孕育精益改善的人才。
典禮上,拓斯達(dá)領(lǐng)導(dǎo)為遠(yuǎn)大方略老師頒發(fā)了授權(quán)書和聘書,各生產(chǎn)部門代表分別上臺(tái)簽署了目標(biāo)責(zé)任狀,目標(biāo)已明確,方向已清晰,號(hào)角已吹響,隨后全員宣誓,堅(jiān)定改善的決心,全力以赴完成既定目標(biāo)。
課 程 現(xiàn) 場(chǎng)
拓斯達(dá)精益生產(chǎn)之《金牌班組長》訓(xùn)練營
古語有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有了解對(duì)手,才能戰(zhàn)勝對(duì)手,在學(xué)習(xí)上亦是如此,只有了解它的背景才能真正掌握其精髓。課程伊始,老師首先對(duì)精益管理的背景再次進(jìn)行了講解,從全球精益三大派系到精益管理核心方法論體系逐一進(jìn)行了講解。本次課程由遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組長賀奇發(fā)老師主講,老師強(qiáng)調(diào),精益管理需要全員參與、持續(xù)改進(jìn),通過完善的精益管理體系,達(dá)到市場(chǎng)和利潤的雙增長。
01金牌班組長之《高效高質(zhì)量召開早會(huì)》
早會(huì)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,是管理者向員工傳達(dá)上級(jí)指示,布置工作任務(wù),總結(jié)工作績效的主要途徑。好的早會(huì)不僅能達(dá)到精益管理:提升效率,保證品質(zhì),更能鼓舞士氣,增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,達(dá)到事半功倍的效果。
老師首先從企業(yè)會(huì)議規(guī)劃入手,強(qiáng)調(diào)了早會(huì)的重要性,介紹了早會(huì)的八個(gè)步驟,主要包括會(huì)前準(zhǔn)備、開場(chǎng)、表揚(yáng)與批評(píng)、昨日總結(jié)、今日安排、要點(diǎn)提示、安全提醒以及總結(jié)與鼓舞士氣,針對(duì)每個(gè)步驟具體內(nèi)容以及注意事項(xiàng)都進(jìn)行了詳細(xì)講解。為更好幫助班組開好高質(zhì)量早會(huì),老師根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的開好早會(huì)的六個(gè)技巧,在課堂上也傳授給了各位班組。
課堂上老師不僅講解了理論,而且結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,形象生動(dòng)、通俗易懂,課后老師針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,布置了課程實(shí)踐與落地作業(yè),給出金牌班組之高效高質(zhì)量早會(huì)評(píng)分細(xì)則。
02金牌班組長之《TWI-JI工作教導(dǎo)》
TWI是精益的基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣。JI是TWI四大模塊之一,是指讓基層主管能夠運(yùn)用正確、安全、有效的指導(dǎo)方法,清楚地教會(huì)下屬作業(yè)技能,讓其很快領(lǐng)悟到完整的技術(shù)或指令。
工作教導(dǎo)不僅需要掌握一定的技巧,而且也需要匹配相應(yīng)的能力,老師表示督導(dǎo)人員必須具備六個(gè)條件,包括專業(yè)和職責(zé)兩項(xiàng)專業(yè)知識(shí),以及管理才能、改善技能、教導(dǎo)技能、工作關(guān)系四項(xiàng)技能。何時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行工作教導(dǎo)?如何進(jìn)行工作教導(dǎo)?這是督導(dǎo)人員常見難題,課堂上,老師給出了工作教導(dǎo)的7個(gè)時(shí)機(jī)以及工作教導(dǎo)的四步18招(又稱“降龍十八掌”),內(nèi)容十分具體實(shí)用。
針對(duì)工作教導(dǎo)中需要用到的各類表,老師也給出了具體的范例,便于學(xué)員拿來即用,用則見效。每次課程之后都有對(duì)應(yīng)的實(shí)踐落地作業(yè),包括短期性的任務(wù)以及持續(xù)性的工作,都需審核評(píng)估,確保其落地性。
03金牌班組長之《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》
魔鬼存在于細(xì)節(jié)中,所以要確保所有的作業(yè)內(nèi)容、次序、時(shí)間安排和最終結(jié)果都有明確的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì),有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課堂上老師從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論引入,詳細(xì)講解了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建立和執(zhí)行的具體步驟和方法,結(jié)合具體的實(shí)戰(zhàn)案例逐一剖析;建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是將工序作業(yè)的內(nèi)容、要求和方法進(jìn)行規(guī)范,設(shè)計(jì)合理的省時(shí)、省力的作業(yè)方法,之后設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為工序作業(yè)和作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是員工嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施作業(yè),實(shí)施作業(yè)檢查并記錄,同時(shí)敏銳觀察并及時(shí)報(bào)告變化。針對(duì)4M變化點(diǎn)改善和改善優(yōu)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在事故、故障和損失出現(xiàn)之前,采取主動(dòng)性的改善活動(dòng),避免異常的發(fā)生。
以上只是《金牌班組長》特訓(xùn)營的部分課程,后續(xù)還有更多精彩課程,遠(yuǎn)大方略所有項(xiàng)目制內(nèi)訓(xùn)課都是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為企業(yè)量身定制,所有課程的設(shè)計(jì)也始終都秉承“實(shí)效、落地、價(jià)值”的原則,讓培訓(xùn)內(nèi)容可以真正落地,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,打勝仗。
培訓(xùn)企業(yè)介紹
廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司
拓斯達(dá)通過以工業(yè)機(jī)器人、注塑機(jī)、數(shù)控機(jī)床(CNC) 為核心的智能裝備,以及控制、伺服、視覺三大核心技術(shù),打造以核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能硬件平 臺(tái),為制造企業(yè)提供智能工廠整體解決方案。公司在潛心打磨產(chǎn)品的同時(shí),著眼全球市場(chǎng),挖 掘海外市場(chǎng)需求,在越南成立拓斯達(dá)(越南)科技有限公司,緊抓拓展海外市場(chǎng)增量的機(jī)遇, 提升海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家綠色工廠、廣東省機(jī)器人骨干企業(yè)、廣東省服務(wù)型制造示范企 業(yè)、廣東省智能制造生態(tài)合作伙伴,同時(shí)入選“2021中國智能制造50強(qiáng)”“2021廣東企業(yè)500 強(qiáng)”“2021工業(yè)機(jī)器人TOP50”“2022年廣東省制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”等榜單。
△拓斯達(dá)產(chǎn)品(部分)