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3C數(shù)碼行業(yè) | 深圳旭聯(lián)攜手遠大方略啟動第五期《研發(fā)管理》咨詢項目
2024-06-27
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        在全球化的浪潮下,技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,它不僅決定了產(chǎn)品的市場競爭力,更直接影響著企業(yè)的行業(yè)地位和未來走向。在這樣的大背景下,持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理,提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力,已成為企業(yè)保持核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

 

 

        為增強研發(fā)管理能力,快速提高研發(fā)效能,深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“旭聯(lián)”)再次攜手遠大方略,開啟《研發(fā)管理》咨詢項目,優(yōu)化項目管理流程、強化跨部門協(xié)作、縮短產(chǎn)品上市時間、保障研發(fā)質(zhì)量,構(gòu)建一套高效、靈活的研發(fā)管理體系。

 

 

 

 

01

項目啟動會

 

旭聯(lián)劉總

 

 

        啟動會上,劉總首先對遠大方略項目組的到來表示歡迎,在快速變化的市場環(huán)境中,傳統(tǒng)的研發(fā)管理方法已經(jīng)不能滿足公司研發(fā)需求,需要不斷創(chuàng)新和變革以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。公司現(xiàn)階段正是啟動研發(fā)管理變革的好時機,希望大家全力以赴支持老師的工作,我相信在老師的專業(yè)指導(dǎo),和大家的通力協(xié)作下,此次研發(fā)管理項目一定可以順利推動,為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

 

 

旭聯(lián)宋總

 

        會議上,宋總表示此前與遠大方略合作啟動《卓越運營管理》咨詢項目,改善效果顯著,給企業(yè)帶來了巨大變化。世界上永恒不變的是變化,企業(yè)想要能跟隨時代發(fā)展就必須進行變革,這也是此次開啟《研發(fā)管理》變革的原因。

 

 

        公司要調(diào)整研發(fā)組織架構(gòu),實現(xiàn)高效協(xié)同;打通技術(shù)界限,拓寬組織成員的專業(yè)技能,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,打造一支能持續(xù)地打勝仗,有競爭力的產(chǎn)品研發(fā)團隊。希望通過此次變革,能提升每一個研發(fā)者的能力,全面提升公司交付速度、研發(fā)質(zhì)量,打造成本優(yōu)勢。

 

 

遠大方略項目組

 

 

        啟動會上,項目組老師首先向旭聯(lián)對遠大方略的信任表示感謝,老師強調(diào)做研發(fā)是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎邪l(fā)工作要量化、精細化,少用不確定的形容詞。正確理解研發(fā)鏈條,以目標(biāo)為導(dǎo)向,關(guān)注研發(fā)工作的前、后端;縱向提升研發(fā)內(nèi)部管理能力,橫向提升項目管理能力,縱向橫向雙向提升,最終提升產(chǎn)品研發(fā)水平,打造綜合競爭優(yōu)勢。

 

 

 

02

輔導(dǎo)項目簡介

 

       

        深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司目前總員工人數(shù)700+ ,主營手機/電腦周邊配件等消費類電子產(chǎn)品,包括轉(zhuǎn)接線轉(zhuǎn)換器/集線器/線材/桌面工作站/硬盤盒/無線同屏器/藍牙產(chǎn)品等等。

△產(chǎn)品展示(部分)

 

       企業(yè)是HDMI會員、USB-IF會員、IS09001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證公司、IS014001:2015環(huán)境體系認(rèn)證公司, BSCI社會責(zé)任體系認(rèn)證公司。另外,公司擁有專利100多項:其中100項外觀設(shè)計專利、40項實用新型專利、8項軟件專利、4項發(fā)明專利,并每年以40+個專利的速度持續(xù)增加。

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