當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)面臨消費(fèi)升級(jí)、個(gè)性化需求增加等挑戰(zhàn),企業(yè)面臨成本上漲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)需要打破粗放式管理方式,進(jìn)行精細(xì)化管理,打造精益班組,激發(fā)基層活力,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略。
近日,唐山夢(mèng)牌瓷業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)牌瓷業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益班組建設(shè)》咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)建立全員精益思維,搭建科學(xué)合理的精益管理體系,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化,提升企業(yè)整體效率,實(shí)現(xiàn)人效、利潤(rùn)與產(chǎn)值的持續(xù)增長(zhǎng)。
01 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
夢(mèng)牌瓷業(yè)董事長(zhǎng)
啟動(dòng)會(huì)上,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展趨勢(shì),公司需通過管理升級(jí)突破現(xiàn)有瓶頸,以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化為導(dǎo)向,推動(dòng)流程優(yōu)化與減負(fù)增效。此次與遠(yuǎn)大方略合作,將以精益班組建設(shè)為突破口,優(yōu)先在一廠、四廠開展試點(diǎn)并逐步推廣。他特別指出,項(xiàng)目組老師對(duì)項(xiàng)目參與者的評(píng)級(jí)結(jié)果將直接納入干部任用考核體系,該項(xiàng)目不僅是管理提升工程,更是打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措
夢(mèng)牌瓷業(yè)李總
李總主持全員誦讀"精益十式",要求將十條行動(dòng)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行為。會(huì)上,李總系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目實(shí)施保障體系:構(gòu)建"精益指導(dǎo)委員會(huì)-精益推進(jìn)辦公室-工廠實(shí)施團(tuán)隊(duì)"三級(jí)組織架構(gòu),明確各層級(jí)職責(zé);建立月度"賽馬機(jī)制"考核排名體系,將評(píng)價(jià)結(jié)果與職業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目獎(jiǎng)金及榮譽(yù)表彰深度掛鉤,激發(fā)全員參與動(dòng)能。
回顧團(tuán)隊(duì)十年標(biāo)準(zhǔn)化探索成果時(shí),李總表示當(dāng)前管理體系仍存在標(biāo)準(zhǔn)模糊、定義不清等問題,未來將聚焦構(gòu)建覆蓋全員、閉環(huán)運(yùn)行的管理體系,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)專
業(yè)化升級(jí)。“十載征途夢(mèng)未休,鐵馬金戈鬢已秋。兩代同堂再啟航,抱得精益天下留。"李總自創(chuàng)詩一首以此來表達(dá)變革的決心。
夢(mèng)牌瓷業(yè)孫總
孫總最后進(jìn)行了總結(jié),講述了與遠(yuǎn)大方略共建夢(mèng)牌特色管理體系、打造核心人才梯隊(duì)的戰(zhàn)略藍(lán)圖,提出剛性目標(biāo)與回報(bào)要求。他高度認(rèn)可遠(yuǎn)大方略咨詢團(tuán)隊(duì)"長(zhǎng)期駐場(chǎng)、貼身陪跑、量化標(biāo)準(zhǔn)"的核心優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)"能者上,庸者下"的考核淘汰機(jī)制,指出"背水一戰(zhàn)"是項(xiàng)目成功的唯一路徑,需以鐵的紀(jì)律與全員拼搏實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
同時(shí),會(huì)上孫總賦予顧問團(tuán)隊(duì)人事建議權(quán)與直言特權(quán),為顧問團(tuán)隊(duì)頒發(fā)聘書和授權(quán)書,也為變革小組全體成員頒發(fā)聘書,明確各崗位職責(zé),彰顯公司變革的決心。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
項(xiàng)目組老師指出,精益管理是企業(yè)躋身行業(yè)一流、重塑競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵路徑,很多國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐已驗(yàn)證其價(jià)值。項(xiàng)目規(guī)劃分為三階段:首年建立工廠精益模式,形成破局效應(yīng),完成五星班組建設(shè)并培育首批推進(jìn)人才;中長(zhǎng)期(3-5年)進(jìn)入全面推廣與全價(jià)值鏈改善階段。
2025年一期目標(biāo)包括構(gòu)建五星班組認(rèn)證體系、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)顯著提升、培養(yǎng)合格管理人才等。項(xiàng)目組強(qiáng)調(diào),成功關(guān)鍵在于通過系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)踐,持續(xù)提升全員精益理念與專業(yè)能力,確保變革成果可持續(xù)。
02 輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
唐山夢(mèng)牌瓷業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事衛(wèi)浴產(chǎn)品制造與銷售的企業(yè)。二十余載深耕行業(yè),在工藝技術(shù)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域始終保持行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品銷往全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家,憑借卓越品質(zhì)連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)衛(wèi)浴出口冠軍。此外,夢(mèng)牌瓷業(yè)亦為眾多國(guó)際知名品牌提供OEM與ODM服務(wù)。
“ELLAI”衛(wèi)浴是夢(mèng)牌瓷業(yè)旗下專注中國(guó)市場(chǎng)的整體衛(wèi)浴品牌,定位高端領(lǐng)域,為品味人士提供簡(jiǎn)約實(shí)用的整體衛(wèi)浴解決方案。盡管品牌創(chuàng)立時(shí)間較短,已獲得消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。夢(mèng)牌瓷業(yè)始終秉持客戶至上、質(zhì)量第一、創(chuàng)新領(lǐng)先的理念,持續(xù)加大對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)投入,不斷突破行業(yè)邊界與核心技術(shù)領(lǐng)域!