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深化變革 自我驅(qū)動(dòng)丨遠(yuǎn)大方略攜手音博仕開(kāi)啟精細(xì)化管理變革之旅
公司動(dòng)態(tài)
深化變革 自我驅(qū)動(dòng)丨遠(yuǎn)大方略攜手音博仕開(kāi)啟精細(xì)化管理變革之旅
2018年6月初,遠(yuǎn)大方略蔣興林老師、羅紀(jì)祥老師、何毅老師進(jìn)駐惠州市音博仕科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“音博仕”),正式啟動(dòng)“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”管理咨詢項(xiàng)目,營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái)。
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深圳樂(lè)百川公司經(jīng)營(yíng)管理再上新階
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深圳樂(lè)百川公司經(jīng)營(yíng)管理再上新階
2018年3月28日,遠(yuǎn)大方略攜手深圳市樂(lè)百川科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)百川”)《戰(zhàn)略落地與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目全面啟動(dòng)。
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東莞洪揚(yáng)公司組織自動(dòng)自發(fā)全員參與產(chǎn)品毛率提升案例分享
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東莞洪揚(yáng)公司組織自動(dòng)自發(fā)全員參與產(chǎn)品毛率提升案例分享
東莞市洪揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司,前名為鴻洋手袋廠,成立于2000年1月,現(xiàn)有員工1000余人,公司自建5幢獨(dú)立的花園式廠房,廠址位于中國(guó)的毛織重鎮(zhèn)、荔枝之鄉(xiāng)-東莞市大朗鎮(zhèn),占地面積3萬(wàn)余平方米。
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企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目:綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢項(xiàng)目
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企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目:綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢項(xiàng)目
2018年6月,遠(yuǎn)大方略咨詢管理創(chuàng)始人雷志軍、遠(yuǎn)大方略咨詢師凌雪飛老師、寧岳華老師、羅慶龍老師進(jìn)駐深圳市綠聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綠聯(lián)”),正式啟動(dòng)組織優(yōu)化管理咨詢改善項(xiàng)目,提升企業(yè)組織管理水平達(dá)成質(zhì)的飛躍。
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理董老師入駐勝為,通過(guò)對(duì)勝為公司的深入調(diào)研與探討,本期項(xiàng)目主要圍繞高效會(huì)議模式的導(dǎo)入、公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及部門(mén)職能梳理、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式、團(tuán)隊(duì)能力打造、關(guān)鍵流程的構(gòu)建、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)建設(shè)等展開(kāi)改善。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運(yùn)營(yíng)與研發(fā)項(xiàng)目管理》改善項(xiàng)目
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遠(yuǎn)大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運(yùn)營(yíng)與研發(fā)項(xiàng)目管理》改善項(xiàng)目
2019年11月,深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“勝為”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)第二期《集成運(yùn)營(yíng)與研發(fā)項(xiàng)目管理》改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項(xiàng)目——《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理》
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遠(yuǎn)大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項(xiàng)目——《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理》
通過(guò)前兩期與遠(yuǎn)大方略的合作,項(xiàng)目組老師在充分理解企業(yè)所處的行業(yè)、客戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式的前提下,從公司如何提升運(yùn)營(yíng)能力與競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司內(nèi)部管理的實(shí)際問(wèn)題點(diǎn)出發(fā),經(jīng)過(guò)溝通、培訓(xùn)、指導(dǎo)、訓(xùn)練,在短短一年內(nèi),勝為公司發(fā)生了翻天覆地的變化。
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五株集團(tuán)東莞HDI-PCB事業(yè)部的精益生產(chǎn)之路
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五株集團(tuán)東莞HDI-PCB事業(yè)部的精益生產(chǎn)之路
五株科技股份是五洲電路集團(tuán)公司通過(guò)重組改制的國(guó)內(nèi)擬上市公司,現(xiàn)擁有梅州、深圳、東莞三個(gè)生產(chǎn)基地、六個(gè)PCB事業(yè)群,員工達(dá)6000多人。
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惠州雙鴻公司PCB工廠管理全方位提升案例
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惠州雙鴻公司PCB工廠管理全方位提升案例
公司成立于2004年,專(zhuān)業(yè)從事柔性印刷線路板、薄硬式印刷線路板制作,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于移動(dòng)通信、便攜電腦、數(shù)碼攝像機(jī)、醫(yī)療器材,汽車(chē)、工業(yè)儀器以及航空航天等領(lǐng)域,年產(chǎn)量達(dá)貳拾萬(wàn)平方米。
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