中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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遠(yuǎn)大方略私董會華為游學(xué) |《探索華為發(fā)展與管理之道 》
2021-04-13
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華為是信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專注于ICT領(lǐng)域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于使能未來信息社會、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前,華為約有18萬名員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全世界三分之一以上的人口。

 

華為A區(qū)行政中心天鵝湖

 

華為A區(qū)是華為集團(tuán)的行政中心和集團(tuán)高層辦公中心,任正非辦公所在地,黑天鵝湖是此站的亮點。參觀收益:感受華為行政園區(qū)的建筑風(fēng)格。

 

 

 

 

私董會游學(xué)第二站

產(chǎn)品展館與產(chǎn)品展示中心

 

零距離接觸華為信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀磥怼?/p>

 

 

 

 

 

私董會游學(xué)第三站

參觀華為大學(xué)/華為百草園

 

 

 

 

私董會游學(xué)第四站

華為文化與管理之道

 

● 華為發(fā)展歷程回顧

從2011年的2039億到2017年實現(xiàn)了6000億;500強(qiáng)排名從2010年第397名到2017年第83名,一直在持續(xù)進(jìn)步。

 

 

追求:華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想;

員工:認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為的財富,尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工,是事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求;

技術(shù):廣泛吸收電子信息領(lǐng)域的新研究成果;

精神:愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們的凝聚力;

利益:主張在客戶、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制,我們絕不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓螅?/p>

文化:資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘大油田、大森林、大煤礦...。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的,物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明的方針。

 

這里的文化,不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操,也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。

 

 

● 華為以客戶為中心

快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值。學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

 

 

私董會游學(xué)第五站

私董主持與私董成員的總結(jié)

 

 

遠(yuǎn)大方略私董會創(chuàng)始于2015年, 是由清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)客座教授、也是制造業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問,自動運營系統(tǒng)工具研究與實踐發(fā)起者雷志軍先生創(chuàng)立的私人董事會機(jī)構(gòu),其特色是不同于傳統(tǒng)私董會專注“為企業(yè)家修煉領(lǐng)導(dǎo)力”,而是強(qiáng)調(diào)“為企業(yè)解決實際問題”。這也成為遠(yuǎn)大方略私董會獨樹一幟的核心競爭力。

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