一、客戶簡(jiǎn)介
樂心成立于2002年,專注于智能健康,目前主攻“可穿戴智能設(shè)備”與“移動(dòng)醫(yī)療”兩大方向。目前有二大生產(chǎn)基地,五家子公司位居深圳、廣州等一線城市,旗下產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)手環(huán)、運(yùn)動(dòng)手表、智能體重秤、無線互聯(lián)血壓計(jì)以及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
2014年,樂心與微信戰(zhàn)略合作,成為接入微信的智能硬件品牌。
2015年,樂心醫(yī)療健康電子產(chǎn)品總銷量1080萬臺(tái),其中智能硬件銷量383萬臺(tái)。2015年第四季度,樂心首次超越蘋果,成為中國(guó)僅次于小米的可穿戴設(shè)備第二大品牌(注)。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,樂心也取得了重大進(jìn)展。成功搭建“樂心云”智能健康云平臺(tái),推出“樂心運(yùn)動(dòng)”、“樂心健康”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,幫助數(shù)百萬用戶完成運(yùn)動(dòng)、健康數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和全面分析,并為其提供運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、健康管理等定制化服務(wù);“樂心健康”更涵蓋醫(yī)生端健康管理,利用智能硬件實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶的血壓、血糖、睡眠、運(yùn)動(dòng)等數(shù)據(jù),協(xié)助醫(yī)生高效地進(jìn)行在線慢病患者管理和診療;攜手深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu),成立智慧社區(qū)慢病管理創(chuàng)新基地,讓移動(dòng)醫(yī)療走進(jìn)千家萬戶。
二、 存在問題
1.生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低
2.車間布局不合理,搬運(yùn)浪費(fèi)多
3.交付周期長(zhǎng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)
4.換線頻繁,異常頻繁發(fā)生
5.班組長(zhǎng)流失大、能力跟不上
6.產(chǎn)品量產(chǎn)異常多
7.品質(zhì)不穩(wěn)定
8.在制品多,出成品速度慢
三、 改善措施
1.車間和倉庫LAYOUT布局優(yōu)化
2.工作臺(tái)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化
3.成套供應(yīng)物料模式導(dǎo)入
4.SMED快速換線換模導(dǎo)入
5.線平衡改善
6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能導(dǎo)入
7.動(dòng)作分析和動(dòng)作改善導(dǎo)入
8.7S管理模式導(dǎo)入。
四、 改善效果
1.人均產(chǎn)值提升36.8%
2.人工成本占比下降3.4%
3.庫存周轉(zhuǎn)率提升41.3%
4.產(chǎn)品直通率提升16.6%
5.打造了精益班組團(tuán)隊(duì),使公司的基層管理隊(duì)伍更夯實(shí)
6.工廠的布局更加合理
7.有效推進(jìn)7S管理改善,并得到明顯效果