一、公司信息
廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務為一體的LED驅(qū)動電源高新科技企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動電源,擁有自主知識產(chǎn)權,穩(wěn)定可靠,無頻閃,效率高,體積小,并有多重保護,并獲得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等國內(nèi)外認證機構證書。公司占地面積50000多平方米,電源開發(fā)工程師30名。營銷管理團隊50余人。
科谷電源致力于成為全球LED驅(qū)動電源解決方案提供商;科技創(chuàng)新,高出一籌,不斷創(chuàng)造超越客戶滿意的產(chǎn)品與服務,是所有科谷人的行動理念和奮斗目標。以精密的技術,高效的管理,完善的服務,爭做LED燈飾照明驅(qū)動電源行業(yè)的品牌。
二、問題點
1、生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低;
2、物料損耗比率高,物料成本占比過高;
3、班組長能力層次不齊,流失大;
4、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、換線時間長
6、品質(zhì)不穩(wěn)定、客訴可退不穩(wěn)定
7、生產(chǎn)批錯多
三、改善措施
1. 導入精益生產(chǎn)模式,改善線平衡;
2. 導入標準工時和標準產(chǎn)能模式;
3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關;
4. 精益班組建設,打造基層管理團隊;
5. 導入班組目標激勵機制,激勵團隊。
6. 推進5S改善活動
四、改善效果
1、人工費用占比例由18.9%降低至12.3%;
2、 交貨達成率提升36%;
3、 產(chǎn)品直通率提升17%;
4、人均產(chǎn)值提升28%;
5、物料損耗降低2.6%(營業(yè)額不變);
6、 沉淀了一支了精益班組團隊,使公司的基層管理更扎實;
7、教會了團隊一套精益改善的方法和工具;
8、在企業(yè)內(nèi)部構建了持續(xù)改善的文化氛圍。
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