一、公司介紹
佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司位于中國陶都廣東佛山,始建于1974年8月18日,是世界上具有規(guī)模的專業(yè)化陶瓷企業(yè)之一。
公司在廣東擁有兩大生產(chǎn)基地。專業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)瓷質(zhì)拋光磚、瓷質(zhì)釉面磚、釉面內(nèi)墻磚、微晶石、通體大理石、大規(guī)格瓷磚等豐富品類,年產(chǎn)量逾3000多萬平方米。鷹牌集團從1998年開始,連續(xù)21年代表中國建陶行業(yè)參加意大利“博洛尼亞陶瓷博覽會”,一路領(lǐng)飛中國建陶的國際化事業(yè),在國際上享有“世界拋光磚看中國,中國拋光磚看鷹牌”的美稱。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1在前期高速增長后,增長速度明顯滑落
2企業(yè)戰(zhàn)略不清晰,戰(zhàn)略目標在老板腦袋里,且經(jīng)常變化
3目標制定不科學(xué),沒有經(jīng)過系統(tǒng)的分析
4戰(zhàn)略經(jīng)營、管理兩張皮,且以經(jīng)營為主,戰(zhàn)略只是口號
5未制定有效的激勵機制,目標與員工無關(guān)系
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關(guān)鍵任務(wù)與組織建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系
1產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設(shè)計產(chǎn)品(品牌)定位關(guān)鍵任務(wù)梳理戰(zhàn)略報告發(fā)布
2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標設(shè)計產(chǎn)品線規(guī)劃關(guān)鍵任務(wù)關(guān)聯(lián)性梳理執(zhí)行計劃制定
3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析近期戰(zhàn)略目標制定產(chǎn)品線營銷戰(zhàn)略組織形態(tài)設(shè)計核心團隊績效激勵
4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計推廣渠道設(shè)計組織績效設(shè)計半年度戰(zhàn)略復(fù)盤
5財務(wù)現(xiàn)況分析核心競爭力設(shè)計業(yè)務(wù)模式設(shè)計關(guān)鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復(fù)盤
6調(diào)研總結(jié)報告商業(yè)模式設(shè)計產(chǎn)品線競爭策略關(guān)鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復(fù)盤
四、項目實施成效
改善成果
1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃
2制定公司的戰(zhàn)略地圖
3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標
4制定實現(xiàn)一年、三年、五年的目標實施路徑
5制定高、中、基層的激勵機制,公司目標成為全員目標
6構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃團隊,戰(zhàn)略規(guī)劃合理