一、公司介紹
技諾智能設(shè)備有限公司成立于2013年,通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)+平臺+技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)模式,致力于打造世界商用咖啡設(shè)備,讓每一個(gè)人都能夠感受到科技與創(chuàng)新的魅力,提升生活的品質(zhì)。
作為一家專注于智能商用咖啡設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)整體方案的制造服務(wù)商,技諾智能專注于研發(fā)、智能、設(shè)計(jì)與制造,其中技諾全自動(dòng)現(xiàn)磨智能咖啡機(jī)更是以模塊化、智能化、平臺化、高度定制化及完善的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。
目前技諾智能獲得主板上市公司榮泰健康(SH.603579)的戰(zhàn)略投資,雙方將攜手進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和深化布局國內(nèi)外商用咖啡機(jī)市場。
二、項(xiàng)目背景
改善前企業(yè)問題點(diǎn)
1公司毛利率持續(xù)下降
2項(xiàng)目延期情況嚴(yán)重,客戶滿意度差
3缺少項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控機(jī)制
4物料使用不規(guī)范、物料種類多,管理難度大
5缺少激勵(lì)機(jī)制、研發(fā)人員工作氛圍差
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研產(chǎn)品開發(fā)體系構(gòu)建
產(chǎn)品規(guī)劃體系構(gòu)建
產(chǎn)品組織體系建立
產(chǎn)品管理體系建立
1產(chǎn)品戰(zhàn)略理解產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建立柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣技術(shù)體系建立
2產(chǎn)品線分類分析人才盤點(diǎn)與引進(jìn)需求管理設(shè)計(jì)技術(shù)晉升通道設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)
3開發(fā)組織分析開發(fā)主流程建立產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)任職資格設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
4開發(fā)流程分析開發(fā)評審機(jī)制建立產(chǎn)品立項(xiàng)管理設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)產(chǎn)品線獨(dú)立運(yùn)作模式
5產(chǎn)品KPI分析項(xiàng)目監(jiān)控、協(xié)調(diào)機(jī)制建立產(chǎn)品決策機(jī)制建立薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)產(chǎn)品管理體系與其他體系融合
6方案設(shè)計(jì)與研討研發(fā)關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系建立產(chǎn)品生命周期管理
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
改善成果
1項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)結(jié)案率提升34.8%
2研發(fā)人員人均效率提升38.2%
3新品銷售占比42.8%
4研發(fā)人員流失率下降39.8%
5沉淀一套研發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理機(jī)制,培養(yǎng)研發(fā)管理人員6人
6沉淀一套研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制