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INFORMATION
深圳市長榮佳膠袋制品有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2021-06-15
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一、 公司信息

深圳市長榮佳膠袋制品有限公司成立于1997年,坐落于深圳物流中心平湖鎮(zhèn)。交通四通八達,投資累計額超過3000萬美金。公司現(xiàn)有兩臺全自動電腦控制十色高速凹版印刷機、三臺八色印刷機、三臺六色印刷機;四臺復(fù)合機;兩臺高速復(fù)合淋膜機;七臺分條機;十臺折料機以及數(shù)十臺制袋機。另外,公司同時配備20幾臺熱轉(zhuǎn)印機,以完成熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品的加工成型。印刷日產(chǎn)約150萬平米、制袋日產(chǎn)約1000萬個、熱轉(zhuǎn)印日產(chǎn)約20萬個。公司主要產(chǎn)品有:吊卡袋、吊卡信封袋、中封袋、三邊封袋、拉鏈袋、薄膜彩色印刷、熱轉(zhuǎn)印花膜及熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品。專業(yè)為國內(nèi)外食品、藥品、日化、農(nóng)產(chǎn)品、電器行業(yè)生產(chǎn)各種彩印塑料袋、鋁箔袋、純鋁復(fù)合袋、自動包裝卷膜以及大型廣告招貼畫。    

二、 存在問題

1. 生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低

2. 產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

3. 交付周期長、生產(chǎn)周期長 

4. 班組長流失大、能力跟不上

5. 生產(chǎn)品種雜,換線頻繁

6. 生產(chǎn)異常頻繁發(fā)生

7. 生產(chǎn)在制品多,出成品速度慢

8. 品質(zhì)異常多,客訴客退多

三、 改善措施

1. 車間LAYOUT布局優(yōu)化

2. 車間產(chǎn)線設(shè)計優(yōu)化(根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的產(chǎn)線)

3. 工作臺設(shè)計、標準化

4. 快速換線換模導入

5. 成套供應(yīng)物料模式導入

6. 動作分析和動作改善導入

7. 5S管理、TPM改善導入

8. 基層班組長培養(yǎng)模式導入

四、 改善效果

1. 人均小時產(chǎn)值提升36%

2. 客訴次數(shù)下降23.5%

3. 生產(chǎn)不良率下降19.6%

4. 有效推進5S、TPM改善,并取得明顯效果

5. 打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實

6. 構(gòu)建了目標激勵方式,沉淀了一套模式

沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式

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