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精益生產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展中需要注意哪些問題?
2021-08-10
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  在現(xiàn)在的企業(yè)中,對于度量設(shè)備管理方面的指標(biāo)還是比較多的,大家在了解中可以發(fā)現(xiàn),比如說是設(shè)備的完好率以及設(shè)備的可用率等等,這些細(xì)節(jié)的問題都是需要更多的關(guān)注,關(guān)于設(shè)備完好率,這里對應(yīng)的指標(biāo)比較多一些,主要就是可以對管理方面起到促進(jìn)的作用,精益生產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展中需要注意哪些問題?

 

精益生產(chǎn)管理

 

1、精益生產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展的設(shè)備檢查

 

  在實際檢查的時候,很多工廠在完好設(shè)備與設(shè)備總臺數(shù)的比例方面是可以達(dá)到95%,這樣的比例還是比較可觀的,在檢查操作的時候比較的簡單,主要就是在檢查的時候,這里的設(shè)備如果是處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)的時候,這就代表設(shè)備當(dāng)前沒有故障是處于完好狀態(tài)下,當(dāng)然也是會有一些企業(yè),對這里的指標(biāo)定義進(jìn)行了改造,比如說是可以每月定期檢查,一般情況下可以設(shè)置成為三次就可以了,當(dāng)在檢查之后可以取完好率的平均值從而作為本月的完好率,這樣的檢查方式會比直接一次檢查效果較好一些,但是,可以仔細(xì)的分析一下,這里的主要還是會反應(yīng)出點狀完好率,因此,在精益生產(chǎn)中大家可以從這點出發(fā)來不斷的完善。

 

精益生產(chǎn)管理

 

2、精益生產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展怎么確定設(shè)備可用率?

 

  設(shè)備的可用率,當(dāng)前我們國家在這里會有相應(yīng)的不同確定方式,它主要反應(yīng)的就是單班運行的設(shè)備情況,在計算的時候也是會按照24小時來計算的,因此,工廠在實際使用中是不是正常的使用了此設(shè)備,在后期的計算中都是可以以折舊的方式來計算耗損企業(yè)的資產(chǎn)情況,計劃時間的利用率,它可以很好的反應(yīng)出設(shè)備的計劃利用情況,當(dāng)然如果是以單班的形式來運行,這樣的計劃時間就是八小時。

 

  在精益生產(chǎn)中,大家可以安置一些自動檢測裝置,它在很多時候可以直接取代質(zhì)量檢測中工人的基礎(chǔ)活動,從而快速的排除掉質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,從而根本來解決問題,并且,還可以大幅度的減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn),看到這里大家可以明白,這樣的生產(chǎn)條件下,勞動利用率也是會隨之提升上來,大家在這里可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司,希望以上的這些可以給大家?guī)韼椭?/p>

 

精益生產(chǎn)管理

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