供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境日新月異,客戶需求與市場格局也在不停變化,但有兩個變量的發(fā)展趨勢非常明確,即產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品性價比越來越高。這兩個變量迫使參與供應(yīng)鏈經(jīng)營的企業(yè)角色不斷變化;在制造業(yè)中,采購成本占公司50%-70%,企業(yè)利潤在盈虧邊緣徘徊。因此,供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)持續(xù)盈利有著舉足輕重的作用。
近日,宜興市吉泰電子有限公司(以下簡稱“吉泰電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目,改善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),促進企業(yè)降本增效。
01項目啟動會
吉泰電子馬董
啟動會上,馬董表示公司成立以來,經(jīng)過多年的發(fā)展,在行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了一定的市場地位。但是隨著市場環(huán)境的不斷變化,公司的生產(chǎn)與客戶需求和供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境逐漸脫節(jié),企業(yè)利潤增長緩慢。為了適應(yīng)新的市場環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外雙驅(qū)動管理模式,開展供應(yīng)鏈管理改善項目勢在必行。
馬董強調(diào),科學(xué)的策略需要結(jié)合公司實際情況及時落地才能產(chǎn)生價值。項目團隊的各位成員要積極配合遠(yuǎn)大方略的老師們,將項目改善中的方法策略和實用工具落地實施,賦能企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,助力公司業(yè)績持續(xù)增長。
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,遠(yuǎn)大方略項目老師為大家介紹了此次《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目的整體內(nèi)容,將改善項目各階段的動作和目標(biāo)做了講解。項目啟動后,老師們將長期駐廠在企業(yè),與項目團隊成員共同開展改善項目。
老師表示,公司高層的重視是改善項目成功的關(guān)鍵。吉泰電子高層下定決心,全力支持公司從內(nèi)部管理變革,相信通過項目團隊成員和老師的共同努力,一定能圓滿完成改善任務(wù),助力吉泰電子實現(xiàn)新的跨越。
會上,吉泰電子馬董向遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書,為項目團隊頒發(fā)了聘書,并和老師一起帶領(lǐng)大家進行宣誓活動,加強變革的決心和責(zé)任心。
02輔導(dǎo)項目簡介
宜興市吉泰電子有限公司成立以來,一直致力于軍用電子元器件金屬外殼的研制和生產(chǎn),并依托軍工技術(shù)大力發(fā)展民用外殼。公司技術(shù)實力較強,擁有一支研發(fā)能力較強的科技人員隊伍和經(jīng)驗豐富的員工隊伍;具有一套成熟的金屬外殼生產(chǎn)工藝技術(shù)以及完整的專業(yè)生產(chǎn)檢測裝備;獲得國家授權(quán)發(fā)明專利8項,受理專利若干項;被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
公司主要生產(chǎn)混合集成電路、微波器件、濾波器件、光電器件、傳感器件、大功率器件等金屬外殼。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航天、航空、兵器、船舶、碳纖維布、電子和光電通信領(lǐng)域,曾多次承擔(dān)部級科研攻關(guān)項目,并為重點工程項目配套,得到上級部門表彰和用戶好評。