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組織管控
2022-02-17
13126

1.組織管控理解

       優(yōu)化國有企業(yè)組織架構(gòu),強化國有企業(yè)內(nèi)部管控,提升企業(yè)管理水平,防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,是強化國有企業(yè)競爭力,推進所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié),尤其近年來國家加強對金融風(fēng)險的管控和國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險的管理,眾多國有企業(yè)面臨越來越大債務(wù)壓力,國有企業(yè)迫切需要提升自身組織管控能力。

 

      遠大方略認為,為了強化國有企業(yè)組織管控能力,企業(yè)需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點,從組織架構(gòu)、集團管控、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)管控等各個方面進行全面提升,構(gòu)建系統(tǒng)全面的管控體系。

 

2.解決方案

     

 

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