改善是制造型企業(yè)需要長期堅持的事業(yè)，成功的企業(yè)會在發(fā)展過程中不斷實踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。

創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維智能裝備”）攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成。幫助公司全員提升精益思維，培養(yǎng)精益人才，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。

部分項目成果展示

月人均產(chǎn)值提升54.28%↑

電極加工合格率提升31.3%↑

EDM加工合格率提升10.95%↑

項目計劃節(jié)點達(dá)成率19.5%↑

打造精益樣板示范區(qū)4個

培養(yǎng)核心經(jīng)營人才、業(yè)務(wù)骨干和中基層管理25人

01項目總結(jié)會

創(chuàng)維智能裝備李董

李董表示，經(jīng)過遠(yuǎn)大方略的駐廠輔導(dǎo)，公司內(nèi)部生產(chǎn)管理流程和外部公司形象都有了明顯改善，極大的提升了全員精益思維，為公司埋下了持續(xù)改善的種子。希望公司上下能夠?qū)⑹袌龅膲毫?，轉(zhuǎn)化為改善的目標(biāo)和動力，讓變革成果發(fā)揮出更大的價值，持續(xù)提升核心競爭力，助力公司在市場競爭中脫穎而出。

創(chuàng)維智能裝備田總

田總在聽取總結(jié)匯報后表示，項目開展以來，公司的變化明顯。通過流程疏導(dǎo)減少了許多無效的動作和程序，同時現(xiàn)場精益改善，大大提升了公司形象，大客戶審廠體驗感更好。更重要的是，老師的輔導(dǎo)培訓(xùn)，讓公司全員提升了精益思維，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的精益人才，搭建了一套能夠高效落地的先算后做體系。

田總強調(diào)總結(jié)不是結(jié)束，而是新的的開始。希望公司上下積極聽取老師對公司未來發(fā)展的建議，堅持將老師教給大家的科學(xué)方法實踐應(yīng)用，幫助大家處理生產(chǎn)管理過程中遇到的問題。

總結(jié)會上，公司向遠(yuǎn)大方略授予錦旗，為項目老師頒發(fā)了榮譽證書，并對變革中表現(xiàn)優(yōu)異的成員進(jìn)行表彰和獎勵，鼓勵大家堅持變革，超越自我。

遠(yuǎn)大方略項目組

總結(jié)會上，項目總監(jiān)向創(chuàng)維集團(tuán)高層對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可與信任，公司全員的積極配合表示感謝。

改善是制造型企業(yè)的永恒話題，要從思維、現(xiàn)場、工作的每一個流程去深入實踐。企業(yè)的持續(xù)競爭力，在于將常識的道理、工具，持續(xù)嚴(yán)格的執(zhí)行，保持高效執(zhí)行力。相信公司上下能夠在高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠快速建立專屬于公司的精益管理體系，為公司的高速發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

02輔導(dǎo)項目簡介

創(chuàng)維集團(tuán)有限公司是“中國制造2025”首批示范單位，連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列，是“2022中國企業(yè)500強”。

創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司是創(chuàng)維集團(tuán)全資子公司，是為3C家電、醫(yī)療器械、新能源、智能制造等行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)、深圳市專精特新企業(yè)，擁有深圳、廣州和東莞三個基地。

（部分產(chǎn)品展示）

公司業(yè)務(wù)由模具、注塑以及智能裝備三大板塊構(gòu)成，主要產(chǎn)品包括：模具、注塑、五金沖壓、壓鑄、機加工、表面處理、工業(yè)機器人、智能設(shè)備、智能產(chǎn)線、整機組裝等。