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【制造業(yè)】以客戶為中心的項目管理實踐沙龍交流會
2021-04-12
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制造業(yè)在改革開放前30年,整個市場的供求關系是:供<求,屬于稀缺經(jīng)濟,企業(yè)有產(chǎn)品不愁賣。產(chǎn)品價格是企業(yè)說了算,消費者你愛買不買。

 

但到來2008年債務危機爆發(fā)后,市場環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。市場化經(jīng)濟的浪潮風起云涌,供求關系也發(fā)生了顛覆:供>求。市場競爭越來越激烈,消費者的選擇越來越多。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)感受到的壓力越來越大。企業(yè)每年新產(chǎn)品不少,但好賣的非常少。企業(yè)做了很多產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)與市場和客戶需求發(fā)生的錯位:做出來的產(chǎn)品沒有人要,市場需要的產(chǎn)品又沒有。

 

最終的后果就是研發(fā)浪費非常大,因產(chǎn)品缺乏差異化而陷入低端價格競爭,企業(yè)經(jīng)營越來越困難!大家漸漸地意識到了項目管理的重要性,2018年6月27日遠大方略《以客戶為中心的項目管理實踐》沙龍交流會在惠州市江北大道盛豐商務大廈1318遠大方略會議室舉行,參與沙龍交流會的40+人都是來自各大公司的企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總及管理層人員。

 

 

 

◇◇◇項目管理沙龍交流會嘉賓講師◇◇◇

 

張現(xiàn)鋒老師▼

研發(fā)管理實戰(zhàn)派講師

研發(fā)管理顧問

美國產(chǎn)品開發(fā)協(xié)會會員

▲雷志軍老師

清華大學 MBA 工商管理碩士

制造業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)研究者

PTT 銀章國際職業(yè)培訓講師

制造業(yè)自主運營與可持續(xù)發(fā)展深入研究者

 

 

◇◇◇項目管理沙龍交流會詳情回顧◇◇◇

 

看點(1)思考與分享交流

以客戶為中心的項目管理交流會,兩個問題引發(fā)的思考與分享交流

1)業(yè)經(jīng)營為什么要以客戶為中心?

2)項目管理為什么越來越被企業(yè)所重視?

 

 

 

總結:以制造業(yè)企業(yè)樣板華為舉例,華為從2012年開始,每年以30%以上的速度在逆勢、持續(xù)、穩(wěn)健成長。但同處于同一行業(yè)的競爭對手愛立信、諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊卻持續(xù)陷入業(yè)界不斷下滑、虧損、大量裁員的境地。華為靠的是什么呢?華為靠的是管理和技術綜合實力。管理價值在市場競爭中所占的分量越來越重要,技術和產(chǎn)品只是實現(xiàn)價值的手段和方式。

 

項目管理為管理體系中非常重要的一個模塊,將項目管理定位為戰(zhàn)略級,于2014年開始全面轉向以項目管理為中心的管控模式,項目管理已經(jīng)成為華為的一項核心競爭能力。

 

 

看點(2)學員互動,提問&交流

1)項目管理常見問題;

2)中小型制造業(yè)企業(yè)項目管理的系統(tǒng)解決方案;

3)中小型制造業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理能力建設開展;

 

 

 

看點(3)項目管理交流會的核心學習內容

1)熟悉大客戶項目對接模式;

2)全面認識項目和項目管理的全局;

3)掌握端到端項目管理框架,建立項目管理意識;

4)理清項目管理在企業(yè)核心價值鏈中所扮演的位置;

5)分享業(yè)界項目管理工具和相關模板;

6)掌握項目實施過程中的關鍵工具和方法;

 

 

總結:找到正確的方法,以量化工具來規(guī)范、標準化的實現(xiàn)項目化管理。掌握正確的方法,用正確的方法做正確的事情。 我們還需不斷的去學習、體會及實踐,在今后的工作中,要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。

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